7銀行工作思路計劃(編輯修改稿)
2024-09-21 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展直 接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢， 2024年度聯(lián)社財務科的工作思路是 “ 以深化農(nóng)信社改革為中心 。以提 第 4 頁 共 7 頁 高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務 ” 。 一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范 和化解操作風險。具體從8 個方面抓起：會計基本規(guī)定 。會計核算質(zhì)量 。會計報表質(zhì)量 。計算機管理 。聯(lián)行結算管理 。會計檔案管理 。信用社網(wǎng)點管理及其它 。會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤 xxx 萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目 標。針對目標，制定出臺《 xx 縣農(nóng)村信用社 2024年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項 第 5 頁 共 7 頁 操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，
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