7銀行工作思路計劃(更新版)
【正文】 四、繼續(xù)規(guī) 范股金，大力開展增資擴股工作。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。具體從8 個方面抓起：會計基本規(guī)定 。 有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。 做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。 繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向 第 2 頁 共 7 頁 優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽 我行一直提倡的 “ 首問責任制 ” 、 “ 滿時點服務(wù) ” 、 “ 站立服務(wù) ” 、 “ 三聲服務(wù) ” 我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。 進一步強化重 要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng) 第 3 頁 共 7 頁 險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢， 2024年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是 “ 以深化農(nóng)信社改革為中心 。計算機管理 。針對目標，制定出臺《 xx 縣農(nóng)村信用社 2024年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。09 年底投資股比例 xxx%，還差 xx 個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。 做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
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