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正文內(nèi)容

7行政村及村干部的摸底調(diào)查總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-21 15:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一班人的實績工作考核記錄,年終分配一班人工作,往往是佑佑酌酌,無法較真,在較少的工資總額中甚至還會出現(xiàn)分配不公 第 9 頁 共 21 頁 現(xiàn)象。出力的不定多得報酬,政績平平的人在工資高低問題上卻十分計較。平時工作中,一些本屬職責(zé)內(nèi)應(yīng)做的工作,少數(shù)人卻提出要有償服務(wù)。農(nóng)村工作,任務(wù)重,事情雜 ,黨在農(nóng)村的各項政策,全靠村干部落實,村干部由 “ 半脫產(chǎn) ” ,變成全脫產(chǎn),而村干部一般都是家庭主要勞動力和當(dāng)家人,月收入 150 元左右的工資對于家庭來說根本解決不了實際問題,且嚴(yán)重影響著家庭之間的正常關(guān)系。尤其是辛辛苦苦干了幾十年,把主要精力都用在村上,因年齡大而離職后的村干部待遇更低,有些甚至落不實?;鶎痈刹康墓ぷ髁颗c所享受的待遇成反差。盡管基層干部的待遇近幾年有所提高,但是與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展仍然不相稱, “ 十年樹木,百年樹人 ” ,要培養(yǎng)一名優(yōu)秀的基層干部的確不是一朝一夕就能辦到的。他們身處農(nóng)村,家中上有老下有小,基 層工作繁重,一年兩千多的誤工收入,的確還不如一些外出誤工一個月的工資收入。有能力的村干部都外出誤工去了,剩下的都抱著 “ 守攤子 ”的思想,工作上不求無功,但求無過,自甘落后。 ( 6)年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。年輕化、知識化趨勢明顯,但發(fā)展不太平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工中, 35 歲以下的占 %;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長中,具有大專以上學(xué)歷的占 %;而村干部中,35 歲以下的僅占 %,有的村支書年齡在 60 歲以上,任職年限達(dá) 30以上。具有高中以上文化程度的村干部僅占 %左右,小學(xué)初中文化程度的占多數(shù)。 第 10 頁 共 21 頁 三、我個人的建議。 建立科學(xué)有序的村干部薪酬獎勵機(jī)制。對村干部的工資可實行區(qū)財政固定供給為主,鄉(xiāng)補(bǔ)貼彈性浮動為輔的改革。把村級各項工作任務(wù)與鄉(xiāng)補(bǔ)貼相掛鉤,分等次獎勵到村,調(diào)動村干部的積極性作用。 加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的長效機(jī)制,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,完善培訓(xùn)責(zé)任。除加強(qiáng)理論、法律、法規(guī)的培訓(xùn)外,側(cè)重進(jìn)行黨在農(nóng)村的方針政策、實用技術(shù)、管理知識方面的培訓(xùn)。充分利用黨校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室,開展遠(yuǎn)程教育等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),把學(xué)習(xí)成效作為干部上崗任職的必備資格,把學(xué)習(xí) 成效作為村組干部提拔任用和獎懲的重要憑據(jù),從而全面提高農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質(zhì)。 實行精兵簡政。根據(jù)農(nóng)村實際情況,合理確定村組干部職數(shù),同時按照充實村級力量,精減組級人員的思路,提倡村干部兼組干部,這樣既減少了區(qū)鄉(xiāng)村財政負(fù)擔(dān),還能把有限的資金投入到提高村干部待遇、興辦各類公益事業(yè)上。 采取綜合措施,改善工作環(huán)境。要加強(qiáng)對村組干部和群眾的教育培訓(xùn)工作。提高村組干部依法行政的能力,教育村民正確行使權(quán)利,自覺履行義務(wù),對少數(shù)拒不履行義務(wù),嚴(yán)重影響農(nóng)村工作開展的村民加大處置力度,維護(hù)村 干部正當(dāng)權(quán)益,營造理解、關(guān)心、支持村干部工作的良好氛圍。對村干部在工作和生活 第 11 頁 共 21 頁 中遇到的困難和問題,要及時關(guān)心、解決,對侮辱、威脅村干部人格和人身安全的事件,要及時處理,保護(hù)干部工作積極性。 大量選聘大學(xué)生村官。選聘大學(xué)生到農(nóng)村工作,這不僅是緩解當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的權(quán)益之計,更是引導(dǎo)大學(xué)生投身基層,實現(xiàn)人才資源合理配置,培養(yǎng)來自基層后備干部,加快農(nóng)村發(fā)展的長遠(yuǎn)之策。近年來,各地選聘大學(xué)生村官工作的實踐也證明,農(nóng)村基層同樣是建功立業(yè)的大好舞臺,只要安心農(nóng)村工作,充分發(fā)揮所長,大學(xué)生村官也是大有可為的。 同時,我們應(yīng)該注意到大學(xué)生到農(nóng)村工作,是否成功關(guān)鍵要看能否帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)發(fā)展,實現(xiàn)個人事業(yè)與農(nóng)村發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。要為大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境,真正讓他們有事可干、有業(yè)可創(chuàng)。各級組織要制定出臺扶持政策,從技術(shù)、信息、服務(wù)等方面幫助他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè),尤其是要針對目前大學(xué)生村官普遍面臨的創(chuàng)業(yè)資金不足的問題,通過政府擔(dān)保、小額農(nóng)貸乃至引入企業(yè)贊助等形式,為他們提供必要的創(chuàng)業(yè)資金。要積極主動讓大學(xué)生村官參與村級各項中心工作和重點工作,如通村公路建設(shè)、新農(nóng)村規(guī)劃、農(nóng)村公益事業(yè)等,既鍛煉和提高他們,又確保他們有事可干 。另為,作為直接與群眾進(jìn)行接觸的大學(xué)生村官,更能了解民情,真實準(zhǔn)確地向上級部門做出反映,并充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和自身的知識面廣、思路靈活等方法帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富,這才是農(nóng)民朋友最關(guān)心的問題。如今已進(jìn)入高科技、信息化時代,大學(xué)生村官會一定程度上 第 12 頁 共 21 頁 帶動農(nóng)村干部群眾觀念的更新,大學(xué)生村官不僅是 “ 官 ” ,更是技術(shù)人員。這其實也道出了一些人的呼吁:農(nóng)村缺的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人才。 黨的十七大提出 “ 要以人為本,促進(jìn)社會和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗 ” ,要實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),重點和難點在農(nóng)村,仍然是注重 “ 三農(nóng) ” 問題的 解決。如果忽視了 “ 農(nóng)村 ”這一塊陣地,一切都無從談起。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,需要大批高素質(zhì)的農(nóng)村建設(shè)人才,特別是大批高素質(zhì)的基層干部,他們是黨的路線、方針、政策的貫徹者,是帶領(lǐng)群眾苦干、實干發(fā)展經(jīng)濟(jì)的組織者,是維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線。這支隊伍的好壞,關(guān)系著黨在人民群眾中的形象、威信;關(guān)系到執(zhí)政黨地位的鞏固;關(guān)系到整個社會的發(fā)展進(jìn)步。因此,各級黨委、政府應(yīng)積極探索,大膽嘗試,把創(chuàng)新機(jī)制,有效加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)作為治本之策。 第二篇:村干部現(xiàn)狀的調(diào)查及發(fā)展村干部現(xiàn)狀的調(diào)查及發(fā)展 自黨 的十六大以來,我國提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略,把 “ 三農(nóng) ” 工作作為重中之重,逐步形成了一套完整的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策體系。而村干部是貫徹落實黨在農(nóng)村的方針、政策,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的骨干力量。其建設(shè)狀況直接關(guān)系到黨和國家的健康發(fā)展,關(guān)系著整個社會的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。隨著改革的不斷深入推進(jìn),使村干部面臨著許多新情況、新問題。因 第 13 頁 共 21 頁 此,在構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會
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