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正文內(nèi)容

7洋川鎮(zhèn)農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)情況調(diào)研報告_(編輯修改稿)

2024-09-21 15:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程規(guī)劃建卡制 做好項目的前期工作,加強項目管理,制定切實可行 的農(nóng)牧區(qū)飲水解困工程規(guī)劃,是解決農(nóng)牧區(qū)飲水問題的前提條件。為此,我旗聘請專家對全旗地下水資源狀況進行評估調(diào)查,摸清了地下水資源量,由衛(wèi)生部門對全旗飲用水水質(zhì)狀況進行化驗分析,結(jié)合全旗實際情況,組織專業(yè)人員編制完成了《 XX 縣區(qū) ‘ 十五 ’人畜飲水解困項目總體規(guī)劃》。在此基礎(chǔ)上,積極推行項目管理建卡制度,由水務(wù)、衛(wèi)生部門派專人在鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)人的配合下,逐村逐戶摸清飲用水的水質(zhì)水量,建檔立卡,明確工程措施,投資規(guī)模,效益戶數(shù)人口數(shù),為分期分批逐年解決飲水困難問題提供依據(jù)。 第 6 頁 共 12 頁 工程建設(shè)實行招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理 制 項目工程建設(shè)本著公開、公正、公平的原則,施工、材料采購等全部實行招投標(biāo)制,增加了透明度,確保了工程質(zhì)量并降低了工程造價。同時工程項目全部實行合同管理制,對項目施工,設(shè)備材料采購,建后管護等各個環(huán)節(jié)均簽定合同,用項目合同制約當(dāng)事人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)。在實行工程建設(shè)監(jiān)理制過程中,監(jiān)理人員按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查,對水源工程的施工質(zhì)量及水泵、管材等材料物資質(zhì)量、價格進行監(jiān)督、檢查,及時解決項目實施中存在的問題,彌補工作中的漏洞,起到了很好的督查作用。 項目資金實行 ? 三專一封閉 ? 制 在飲水解困工程項目資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行 ? 三專一封閉 ?制,做到專項資金專人管理,專項使用,保證資金使用合理、規(guī)范,也保證了農(nóng)村飲水解困工程的順利實施。 工程項目竣工驗收制 各項飲水解困工程完工后,由有關(guān)部門組成驗收組,嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定及各有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求、標(biāo)準(zhǔn)進行檢查初驗,實地核實各種數(shù)據(jù),建立檔案臺帳,并提交驗收申請和驗收報告,從而保證了各項工程的工程質(zhì)量。 四、飲水解困工程運行管理情況 ? 十五 ? 期間,為不斷完善我旗農(nóng)牧區(qū)飲水工程管理體 制和 第 7 頁 共 12 頁 運行機制,克服 ? 重建輕管 ? 的思想,真正使工程發(fā)揮長期效益,我們以保障農(nóng)牧民生活用水為目標(biāo),以提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)為宗旨,積極探索建立責(zé)、權(quán)、利明晰的管理體制和精簡、高效、低成本的運行機制。 管理體制 工程竣工后,我們及時與項目受益村簽定《人飲解困工程移交書》、《人飲解困工程管護責(zé)任狀》,建立健全各項管理制度,工程管護責(zé)任到人,對各項工程設(shè)施進行保護、維修,確保安全運行。明確了以國家投資為主體建設(shè)的單個受益村工程產(chǎn)權(quán)歸集體所有,受益村村委會或用水戶協(xié)會負(fù)責(zé)管理的管理體制;以國家和集體投 資為主修建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程和跨村工程,其產(chǎn)權(quán)歸集體所有,工程由管理委員會負(fù)責(zé)管理,工程委員會由縣級水行政部門或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站負(fù)責(zé)組建,成員由水利部門,受益鄉(xiāng)和村代表組成,村級代表要通過用水戶大會選舉產(chǎn)生;以農(nóng)戶自用為主的小微型飲水工程,實行 ? 自建、自有、自用、自管 ? ,其產(chǎn)權(quán)歸個人所有。 運行機制 工程建后運行中,由村管理委員會或用水戶合作組織行使工
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