7油田生產(chǎn)工作報(bào)告三篇(編輯修改稿)
2025-09-21 15:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 口以上，避免了鉆機(jī)等井位的現(xiàn)象，鉆機(jī)保持了滿負(fù)荷高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)油區(qū)電網(wǎng)設(shè)施老化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題，逐年加大電網(wǎng)優(yōu)化改造力度，認(rèn)真實(shí)施電網(wǎng)檢修，落實(shí)特殊氣象電力負(fù)荷調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化電廠機(jī)組運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保持穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和長(zhǎng)周期高效運(yùn)行，為油田生產(chǎn)提供了可靠的電力保障，供電公司輸電線路事故率同比下降個(gè)百分點(diǎn)，各開發(fā)單位電網(wǎng)故障率同比下降 %。 重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)保障超前落實(shí)。去年，油田生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)較重，特別是海上、西部、非常規(guī)等重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障矛盾十分突出。各單位緊緊圍繞油田增儲(chǔ)上產(chǎn)，全力做好生產(chǎn)保障工作。圍繞海上生產(chǎn)建設(shè)，各有關(guān)單位和部門，超前做好方案設(shè)計(jì)、物資備料、陸上預(yù)制、船舶拉運(yùn)、吊裝作業(yè)等前期準(zhǔn)備工作，確保了中心號(hào)平臺(tái)等重點(diǎn)海工工程按計(jì)劃運(yùn)行，為海上上 產(chǎn)贏得了主動(dòng)。圍繞 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 西部增儲(chǔ)上產(chǎn)，做到了物資設(shè)備超前采辦，油地軍關(guān)系超前推進(jìn)，地面工程超前配套，當(dāng)年建成百萬(wàn)噸注汽站， “ 五站三網(wǎng) ” （聯(lián)合站、注汽站、接轉(zhuǎn)站、變電站、生產(chǎn)管理區(qū)、管網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)）主體工程配套投產(chǎn)。圍繞非常規(guī)會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化鉆機(jī)運(yùn)行配套，集中優(yōu)勢(shì)裝備和優(yōu)勢(shì)兵力，積極搶上重點(diǎn)，確保了會(huì)戰(zhàn)快速推進(jìn)。 居民生活保障服務(wù)到位。一年來(lái)，全油田各級(jí)生產(chǎn)管理部門，把服務(wù)民生、加強(qiáng)水電氣暖保障當(dāng)作大事來(lái)抓，全年共協(xié)調(diào)解決各類生活問(wèn)題多件，其中職工群眾反映的生活熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題余件。在水利保障方面，上半年，面對(duì) 全省年一遇的特大干旱威脅，超前做好搶引搶蓄黃河水工作，完成引水量?jī)|立方米，全年共計(jì)引水億立方米，水質(zhì)綜合合格率達(dá) %，供水漏損率同比降低個(gè)百分點(diǎn)，供水保障率同比提高個(gè)百分點(diǎn)。在電力保障方面，積極落實(shí) “ 多發(fā)電、少停電、快搶修 ” 等保障措施，在電力供應(yīng)緊張的情況下，保居民用電，對(duì)電力設(shè)施老化的小區(qū)及時(shí)實(shí)施電力線路更新改造，為居民安全供電創(chuàng)造條件。在天然氣保障方面，積極采取開源節(jié)流措施，爭(zhēng)取外部氣源，壓縮工業(yè)用氣，調(diào)節(jié)汽車用氣，保障生活用氣，在天然氣供需矛盾日益突出情況下，基本滿足了職工生活用氣。在供暖方面，加大老舊 邊遠(yuǎn)小區(qū)管線改造，強(qiáng)化供熱監(jiān)控運(yùn)行，及時(shí)處理報(bào)修故障，居民投訴率明顯降低。 社區(qū)服務(wù)保障水平明顯提升。各社區(qū)生產(chǎn)管理部門以全面加強(qiáng)物業(yè)管理為主要內(nèi)容，以強(qiáng)化 “” 服務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真推行服務(wù) 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 承諾，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，認(rèn)真實(shí)施小區(qū)改造，職工居住環(huán)境明顯改觀，服務(wù)滿意率明顯提高。 （三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，生產(chǎn)管理向精細(xì)化邁進(jìn) 精細(xì)管理深化年活動(dòng)富有特色。按照油田領(lǐng)導(dǎo) “ 六個(gè)深化 ”的具體要求，結(jié)合生產(chǎn)管理工作實(shí)際，出臺(tái)了精細(xì)化生產(chǎn)管理實(shí)施方案，認(rèn) 真實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行 “ 六個(gè)一體化 ” ，建立了生產(chǎn)運(yùn)行分專業(yè)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理體系，明確了管理目標(biāo)、工作責(zé)任、考核辦法、保障措施，優(yōu)化了管理流程，明確了職責(zé)定位，推進(jìn)精細(xì)化管理見到明顯成效。 重點(diǎn)項(xiàng)目管理更加精細(xì)化。瞄準(zhǔn)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和降本增效的潛力點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)行方案，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，實(shí)現(xiàn)了 “ 三個(gè)精細(xì)化 ” ：① 新井運(yùn)行更加精細(xì)化。細(xì)化運(yùn)行計(jì)劃、細(xì)化保障措施、細(xì)化節(jié)點(diǎn)考核，將每口井的施工落實(shí)到每個(gè)井隊(duì)、每部鉆機(jī)，排出運(yùn)行大表，跟蹤檢查，跟蹤督導(dǎo)，跟蹤考核。 篇三。油田恢復(fù)生產(chǎn)工作報(bào)告 20 年，是億陽(yáng)石油民 114區(qū)塊上產(chǎn)能、抓效益的關(guān)鍵一年。上半年我公司開展百日會(huì)戰(zhàn)，初見成效，老井實(shí)現(xiàn)不遞減，新井實(shí)現(xiàn)單井 噸 /日，全區(qū)單井提高近 噸 /日。截止 8 月 3 日，井口產(chǎn)量 噸 /日，近一周內(nèi)平均核實(shí)油 244噸 /日，庫(kù)存 135噸 /日，按配產(chǎn) 8萬(wàn)噸計(jì)，超年剩余水平 7 噸 /日，累計(jì)核實(shí)油 45135
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