【文章內(nèi)容簡介】 息。向每個住戶發(fā)放格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。 完善功能。要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣 ，運轉(zhuǎn)快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善于整合利用；四是全民服務(wù)功能，社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)；五是社會保障功能，為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機會。 整合資源。立足自身與借助外力相結(jié)合，與社區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機構(gòu)，社區(qū)自治組織，居民組長，樓棟長，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員，監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵， 九、考核獎懲 對 格責任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度?？己宿k法另行制定，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。格責任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督， 第 12 頁 共 26 頁 對以權(quán)謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴肅處理。 新城花園社區(qū)格化管理領(lǐng)導小組 格化管理實施方案 （三） 為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制，切實抓好學校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實的校園安全管理絡(luò)，全面實現(xiàn)校園安全格化管理，根據(jù)《 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)格化管理規(guī)定》，（瑞安委【 **】 5 號精神）結(jié)合學 校具體實際，特制定校園安全格化管理實施方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹 ? 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ? 的方針，通過實施安全格化監(jiān)督管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內(nèi)容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立 ? 權(quán)責明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、格到底 ? 的安全監(jiān)管絡(luò)，按照 ? 縱向抓延伸、橫向抓覆蓋 ? 的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。 二、工作目標 通過實施安全格化監(jiān)督管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內(nèi)容，全面落實責任 單位的安全主體責任，建立 ? 權(quán)責明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、格到底 ? 的安全監(jiān)管絡(luò)， 第 13 頁 共 26 頁 按照 ? 縱向抓延伸、橫向抓覆蓋 ? 的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。 三、組織領(lǐng)導 為加強對全校安全格化管理工作的領(lǐng)導，成立學校安全格化管理工作領(lǐng)導小組。名單如下： 組長：曾寅弟（全面負責學校安全工作） 副組長：蔡之成（具體負責學校日常安全管理工作） 張衛(wèi)民（負責教育教學活動中的安全工作） 黃珍弟（負責學?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的安全及相關(guān)后勤保障） 許紅青（負責工會組織的各項活動的安全） 張存森、蔡朝付（負責團組織的各項活動的安全） 成員：各班班主任（負責本班的日常安全管理工作） 四、工作內(nèi)容 本著 ? 誰監(jiān)督、誰負責 ? 的原則，構(gòu)建 ? 學校領(lǐng)導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與 ? 的安全工作格局。 （一）科學劃分格，明確工作責任，建立格管理責任體系。 ? 組室格 ? 。負責組室的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。 構(gòu)建由各班級組成的 ? 班級格 ? 。負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。 建立以學生小組為單元的 ? 小組格 ? 。負責班級中分配 第 14 頁 共 26 頁 的部分安全工作，組織小組成員積極參與。 建立由每一名學生參與的 ? 學生格 ? 。負責一項或幾項具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習慣，提高自身的安全意識和自護自救能力。 為保證安全責任的落實，將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。 （二）開展隱患排查。 認真落實隱患定期排 查制度，每月定期進行安全檢查，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的要及時上報。 第三篇：網(wǎng)格化管理實施方案網(wǎng)格化管理實施方案 為進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活我局資源，強化服務(wù)功能，改進和加強全方位管理，理順管理體制，提高管理效能，扎實開展網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合我局管理工作實際，特制定此實施方案： 一、指導思想 全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，以鄧小平理論和 ? 三個代表 ? 重要思想為指導，深入貫徹落實科 學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全基層單 第 15 頁 共 26 頁 位管理和服務(wù)體制，強化單位基層自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮基層組織的作用，實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一。 二、工作目標 今年內(nèi)對我局全面實行網(wǎng)格化管理，通過我局管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓教育機制，實現(xiàn)我局管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓基層真正成為服務(wù)、凝聚、引導商戶的和 諧家園。 三、基本原則 以 ? 管理權(quán)限下放、管理力量下沉 ? 為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機動，因地制宜，由黨建辦具體指導各部門開展網(wǎng)格化管理工作。 四、工作方法 一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，設(shè)置網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以 130 戶左右為標準設(shè)置網(wǎng)格，以部門為單位，每個 部門選出一名網(wǎng)格員，形成網(wǎng)格管理部門主管領(lǐng)導 —— 網(wǎng)格管理部門直 第 16 頁 共 26 頁 接領(lǐng)導 —— 網(wǎng)格管理部門網(wǎng)格員為線條，以我局黨組為核心的條塊結(jié)合的管理模式。 二是定人定崗定責。 ? 定人 ? ，就是明確一名工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行包保到位，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。 ? 定崗 ? ，就是將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和