安興鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-05-20 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三是提倡“錯時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納居民代表、退休黨員、居民組長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。 六是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法，鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報(bào)、評比制度，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評結(jié)果計(jì)入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。 四、實(shí)施步驟 （一）宣傳發(fā)動階段（2013年10月） 全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。各社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 組織開展培訓(xùn)活動。通過組織考察、學(xué)習(xí)，開辦講壇、開展討論等不同方式，鼓勵互幫互學(xué)，要求社區(qū)干部盡快熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)知識與政策措施，為每個社區(qū)干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識儲備。 （二）全面推進(jìn)階段（2013年11月—2013年12月） 在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，各社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊村莊、新建小區(qū)等不同情況，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。全鎮(zhèn)在全面推開網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，選擇2個或以上基礎(chǔ)良好、條件成熟的社區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)培育，做出特色，形成品牌。 鎮(zhèn)社會管
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