【文章內(nèi)容簡介】 ，以后還要不斷改善，充分調(diào)動廣大員工工作的積極 第 9 頁 共 21 頁 性， 使之無后顧之憂。 以上這些也是今后急需解決的問題。 同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。 油田述職報告范文篇二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好。 日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的 一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報： 一、工作完成情況 生產(chǎn)指標(biāo) 原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn) ，實際完成 ，完成計劃的 %。注水任務(wù)：截止目前油田注水計劃 萬m3，實際完成 萬 m3，完成計劃的 %。 第 10 頁 共 21 頁 站內(nèi)流程改造 完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管 6 組，立柱 8 根。 井場流程改造 完成 82 井場改造，新增大罐 3 具、一臺 20 方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)集油流程管線 500 余米，更換 82 井場來油管線 300余米，更換田 3212 套氣管線 100 余米。 日常維護工作 截至目前全年修泵 50 余次，掃線 10 余次，夯實墊平抽油機基礎(chǔ) 7 臺次，保障生產(chǎn)正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工 作，維修主干道以及單井道路 10 余公里，保溫管線 300余米。 資料管理工作 監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設(shè)備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。 安全培訓(xùn)工作 積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強員工應(yīng)急處置能力，立足站點，開展員工風(fēng)險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應(yīng)急演練，及時解決設(shè)備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。 二、下步工作計劃 第 11 頁 共 21 頁 加強學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍 除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職 責(zé)之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內(nèi)員工加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流，提高員工綜合素質(zhì)。 抓強嚴細，安全第一 健全完善站點各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，結(jié)合站點生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。 認真落實安全第一，預(yù)防為主的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳 要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。 加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作 嚴格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照五個及時工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護工作，做好六小措施的落實 。檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細小問題 。嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 。同時，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作。 第 12 頁 共 21 頁 在保證 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。 開展站內(nèi)文化建設(shè) 豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。 三、小結(jié) 在 xxxx 年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較 好的經(jīng)濟效益和社會效益。 我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評。 油田述職報告范文篇三： xxxx 年是我參加工作的第五個年頭，在這五年里我學(xué)習(xí)、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結(jié)五年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結(jié)： 第 13 頁 共 21 頁 一、近五年的主要工作： 自 xxxx 年 10 月 13 日作為采油十二隊的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來要