7學(xué)習(xí)明示承諾制度的心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2024-09-21 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 看，就管理層而言，管理規(guī)范化：一是提高管理者決策，避免隨意性，消除盲點(diǎn)，減少無效勞動(dòng)，減輕工作負(fù)擔(dān)，降低成本 。二是把管理者從大量重復(fù)繁瑣的常規(guī)事務(wù)中解放出來，進(jìn)行新的創(chuàng)造和變革，防止僵化、守舊、呆板、 遲鈍 。三是幫助管理者持續(xù)提升素質(zhì)，發(fā)展職業(yè)生涯。就企業(yè)而言，管理規(guī)范化能夠 。一 第 2頁 共 2頁 是能克服企業(yè)無序狀態(tài)，減少崗位之間的摩擦、推諉、扯皮 。二是建立組織積累管理知識(shí)的平臺(tái)，形成組織學(xué)習(xí)能力。就員工而言，一是通過規(guī)范可以
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