7學習李林森四種品格爭做優(yōu)秀組工干部心得體會(編輯修改稿)
2025-09-21 15:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 踐行著自己的諾言，經(jīng)過多次深入農(nóng)村調(diào)研村級換屆工作，探索實施了四評村官這一后來在全國面上推廣的村官選拔方式，破解了村級組織缺帶頭人、帶頭人缺帶動力的難題 。為解決山區(qū)窮縣缺乏高層次人才的難題，他多次親自到高校開展引才工作，對每名萬源籍大學生都發(fā)了一條招賢短信，組織實施了千名大學生進萬源工程，引進人才總數(shù)是過去 8年的總和，大大緩解了高層人才短缺的窘境。作為組工干部，要在抓組織工作創(chuàng)新上下功夫，突出主動性和時效性，推動工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性轉(zhuǎn)變，將組織工作與經(jīng)濟發(fā)展的大局結(jié)合起來思考，努力在推動科學發(fā)展、培育特色工作上推出屬于自己的品牌。 學習他樂于奉獻、一心為民的品格。李林森一生工作兢兢
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