7在質(zhì)量工作大會(huì)上的動(dòng)員致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面改進(jìn)提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，立足崗位、結(jié)合實(shí)際，持續(xù)提高業(yè)務(wù)技能水平，最大限度減少工作失誤、操作失誤和管理失誤等人為因素造成的質(zhì)量損 失，勇做質(zhì)量改進(jìn)提升的推動(dòng)者和實(shí)踐者，著力構(gòu)建以質(zhì)量帶動(dòng)市場、以質(zhì)量拓展市場、以質(zhì)量引領(lǐng)市場的發(fā)展新局面，全力打造法士特制造升級(jí)版，加 第 4 頁 共 7 頁 速企業(yè)邁向中高端。 3 完善質(zhì)量管理體系，全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。 隨著行業(yè)競爭不斷加劇，質(zhì)量已經(jīng)成為新常態(tài)下企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵要素和內(nèi)生動(dòng)力。作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，我們?cè)谫|(zhì)量管理等方面還將面臨著更多任務(wù)和挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)前我們企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)和 爬坡過坎 的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新質(zhì)量管控模式，深化質(zhì)量管理改革，加速質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，是我們主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)新形勢(shì) 和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的必然選擇。因此，各部門各單位要以企業(yè) 十三五 規(guī)劃為指導(dǎo)，以企業(yè)年度重點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮市場和用戶需求倒逼改進(jìn)作用，進(jìn)一步完善宏觀質(zhì)量管理體系，全面夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量水平持續(xù)提升；要積極參與國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)，深入借鑒領(lǐng)先企業(yè)質(zhì)量管理理念和模式，進(jìn)一步強(qiáng)化全員大戰(zhàn)略、大質(zhì)量、大品牌和大市場意識(shí)，完善質(zhì)量問責(zé)機(jī)制，時(shí)刻保持質(zhì)量事故 零容忍 高壓態(tài)勢(shì)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作不斷上臺(tái)階；要開拓思路、創(chuàng)新模式，堅(jiān)持把質(zhì)量工作 納入部門和干部績效考核范疇；要重點(diǎn)強(qiáng)化配套產(chǎn)品全流程、全方位質(zhì)量監(jiān)控，積極開展外檢前置工作，科學(xué)有序精簡優(yōu)化供應(yīng)鏈隊(duì)伍，全力打造高效協(xié)同、共贏發(fā)展的黃金供應(yīng)鏈隊(duì)伍。 第 5 頁 共 7 頁 4 全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，深耕國際國內(nèi)細(xì)分市場。 以效率效益為準(zhǔn)繩，以提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，積極開展
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