7信訪工作各項制度(編輯修改稿)
2024-09-21 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在 3 天內(nèi)轉(zhuǎn)交有關(guān)單位，緊急事項及時轉(zhuǎn)交。 第 3 頁 共 5 頁 五、信訪統(tǒng)計分類和檔案治理制度 （一）每月進行一次信訪統(tǒng)計分類、整理歸檔，把握有價值的信息，為上級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。 （二）各單位要根據(jù)信訪內(nèi)容統(tǒng)計分類，并建立信訪檔案。按存檔要求，無論信件規(guī)格大小 一律剪裁為 a4 統(tǒng)一規(guī)格后，統(tǒng)一裝訂存檔。 （三）信訪工作的各種文件和工作計劃、總結(jié)等，年底歸檔一次，由各單位檔案室統(tǒng)一治理。 六、信訪形勢分析研判和矛盾糾紛排查化解制度 （一）每月進行一次矛盾糾紛排查、化解活動，切實把矛盾隱患消滅在萌芽、處理在未然。 （二）建立工作臺賬，把排查的信訪矛盾糾紛，登記造冊，經(jīng)梳理、分類，從中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題。 （三）每月召開一次信訪形勢分析會，進行矛盾糾紛研判，把握工作主動權(quán)。 （四）對排查出來的信訪問題，要明確 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，限期解決問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早化解。 七
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