7以細(xì)節(jié)管理掌控安全生產(chǎn)全局(編輯修改稿)
2024-09-21 14:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 差不多的計(jì)劃 ” 到最后一個(gè)環(huán)節(jié)就已變得事與愿違，差強(qiáng)人意，甚而釀成人員傷亡的重大損失。 若說(shuō)管理的一般法則是科學(xué)，那么對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)， 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 企業(yè)處理安全細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)有效管理的能力。當(dāng)前全國(guó)大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)中提倡 “ 簡(jiǎn)單管理 ” ，但其 “ 簡(jiǎn)單管理 ”絕不是粗糙管理，更不是 “ 不要管理 ” ，而是每一個(gè)細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為企業(yè)安全規(guī)范和行動(dòng)的一部分，無(wú)須刻意將其管理。 “ 簡(jiǎn)單管理 ” 的前提是 “ 找出規(guī)律 ” ，構(gòu) 建一個(gè)有效的安全機(jī)制，將所
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