7以司法核心價(jià)值觀為指引推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展(編輯修改稿)
2025-09-21 14:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 既有所側(cè)重又保持連續(xù)性的工作模式，著力解決了制度上的滯后點(diǎn)、脫節(jié)點(diǎn)和空白點(diǎn)，為提高企業(yè)執(zhí)行力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 解決滯后點(diǎn)。制度滯后于日新月異的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求，就難以得到貫徹執(zhí)行。 2024 年，我們針對(duì)管理制度上存在的時(shí)效性差、不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、消極等待上級(jí)文件等 5 個(gè)方面滯后現(xiàn)象，大力開展了 “ 學(xué)、查、改 ” 專項(xiàng)效能監(jiān)察。一方面，通過組織各單位學(xué)習(xí)國(guó)家政策規(guī)定和 先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全面清理規(guī)章 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 制度，查找與上級(jí)有關(guān)規(guī)定和先進(jìn)管理理念不相適應(yīng)的地方，督促修訂、完善管理制度來(lái)整改滯后問題。另一方面，通過數(shù)據(jù)分析，確定將物資采購(gòu)和工程建設(shè)領(lǐng)域作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)對(duì)象，針對(duì)兩個(gè)領(lǐng)域中存在的公開化制度建設(shè)不力、分供方管理理念滯后、內(nèi)部市場(chǎng)管理不規(guī)范等突出問題，大力推行招投標(biāo)制度，健全完善了分供方管理辦法和內(nèi)部市場(chǎng)監(jiān)督管理制度，發(fā)展與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在公開、透明的經(jīng)營(yíng)機(jī)制保證下，公司當(dāng)年 4 物資采購(gòu)和工程發(fā)包額較上年度下降了 1 億多元。如今武鋼所有工程發(fā)包全部實(shí)行了招標(biāo)， 競(jìng)價(jià)銷售、公開拍賣、公示制、會(huì)審制及廠務(wù)公開等 “ 陽(yáng)光機(jī)制 ” 得到普遍推行。 解決脫節(jié)點(diǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度與反腐倡廉制度的脫節(jié)，將導(dǎo)致反腐倡廉工作游離于企業(yè)中心之外，預(yù)防腐敗的措施和要求得不到貫徹落實(shí)，難以有效抵御腐敗侵蝕和防止資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2024 年，我們?cè)谏夏耆媲謇砉芾碇贫鹊幕A(chǔ)上，大力開展了“ 三突出、三強(qiáng)化 ” 專項(xiàng)效能監(jiān)察，集中進(jìn)行廉政監(jiān)督制度的專項(xiàng)清理、檢查，達(dá)到突出從業(yè)清廉、強(qiáng)化制度約束的目的。我們組織各單位清理已有內(nèi)控制度和廉政制度情況，經(jīng)匯總分析和評(píng)價(jià)，對(duì)工作較薄弱單位提出了限期整改的監(jiān) 察建議。我們參與了近四十項(xiàng)管理制度的修改、會(huì)簽工作，將有關(guān)防腐治腐的要求嵌入到專業(yè)管理制度中。我們重點(diǎn)針對(duì)敏感崗位違紀(jì)違法案件一度多發(fā)的情況，集中檢查了敏感崗位的監(jiān)督約束制度建設(shè)情況，相 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 繼召開了敏感崗位監(jiān)督管理研討會(huì)、設(shè)備系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪研討會(huì)，對(duì)公司現(xiàn)階段敏感崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，提出了敏感崗位管理要抓好敏感崗位廉政職責(zé)、定期交流、懲處違規(guī)違紀(jì)及運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)監(jiān)督等監(jiān)控預(yù)防機(jī)制建設(shè)，當(dāng)年公司經(jīng)營(yíng)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗人數(shù)達(dá) 290 人，關(guān)鍵崗位輪換人次達(dá) 842 人，有力地促進(jìn)了廉潔從業(yè)。 解決 空白點(diǎn)。隨著企業(yè)重組、機(jī)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的一系列變化，不可避免地出現(xiàn)管理制度覆蓋面不全、制度與制度之間銜接不夠 5的問題，在某些區(qū)域形成缺乏制度約束的管理空白點(diǎn)。 2024
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