6述職報告該如何寫(編輯修改稿)
2024-09-21 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策 第 4 頁 共 8 頁 的作用。 （ 3）內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞職責二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。 ensp。（ 4）情理相宜。述職報告在敘事說理 過程中，要有適度的感情色彩。 ensp。（ 5）態(tài)度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好述職報告的前提。 述職報告范文示例 通信公司人力資源部主任的述職報告 ensp。 2024 年在公司總經(jīng)理和公司領導班子的領導下，同部室人員共同努力工作，較好的完 成了崗位工作職責。簡述主要工作如下： ensp。 ensp。認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《 **分公司績效考核管理辦法》，組織并 第 5 頁 共 8 頁 與各部門進行全面的溝通與協(xié)調工作，經(jīng)公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。 ensp。 加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在 **中心區(qū)營業(yè)員崗位 ，引入崗位竟爭機制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的 7 名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。 ens
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