6稅務基層建設工作匯報材料_(編輯修改稿)
2025-09-21 14:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按行政區(qū)域設置征管機構(gòu)的舊模式，以經(jīng)濟區(qū)域為中心，設置了 13 個基層稅務所。改革后，全局基層征 管機構(gòu)比過去縮減了 19 個，實現(xiàn)了相對集中征收；在 XX 縣區(qū)，設立了稽查局和直屬征收分局，分別負責全市范圍內(nèi)納稅人的稅務稽查工作和 XX 縣區(qū)納稅人的地方稅收征收管理工作。同時，進一步理順征管查之間的關(guān)系，形成分工明確、協(xié)調(diào)配合的運轉(zhuǎn)機制，征收部門主要負責轄區(qū)內(nèi)納稅人的征收管理工作，稽查部門實行一級稽查，并在稽查內(nèi)部實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制度，使稽查各環(huán)節(jié)之間形成既相互聯(lián)系、又相互制約的工作機制。為進一步提高稽查工作質(zhì)量和效率，我們還實行了稽查復查制度和調(diào)帳稽查制度，既強化了稅務基層建設工作匯報材料稅務基 層建設工作匯報材料對稽查工作的監(jiān)督制約，又提高了稽查工作質(zhì)量。僅去年一年，全局就檢查各類納稅人 1300 多戶，查補入庫稅款及罰款 2300 多萬元，查補稅款入庫率達 85 以上，處罰面達 100。 三、加強管理基礎建設，提高基層稅收工作質(zhì)量和水平 加強管理基礎建設是提高稅收工作質(zhì)量和效率的重要保證。幾年來，我們堅持人往基層走、心往基層想、勁往基層使，錢往基層投，不斷加大對基層的投入，使人、財、物向基層傾斜，既改善了基層干部職工的工作和生活條件，又夯實了基層基礎管理 第 5 頁 共 8 頁 工作，提高了基層工作水平和工作效率。 一是改善辦稅環(huán)境，提高服務質(zhì)量。稅收服務是基層稅收工作的一項重要內(nèi)容。為提高基層稅收服務水平和質(zhì)量，幾年來，我們不斷加大對基層基礎設施建設的投入，在各單位普遍建起了高標準、規(guī)范化、功能設施齊全的辦稅服務場所。各辦稅服務廳還統(tǒng)一設置了辦稅流程圖和公開欄，對納稅人實行公開辦稅和一條龍服務；在軟環(huán)境建設上，制定了《首問責任制度》、《文明服務用語制度》、《地稅干部一日行為規(guī)范》、《定標限時督查制度》等一系列工作制度，以制度規(guī)范和約束干部的言行，以良好的辦稅環(huán)境和高效、快捷的工作效率為納稅人提供涉稅服務。 二是加強稅收信息化建設，提高工作效率和質(zhì)量。為適應稅收信息化建設的要求，幾年來，我們不斷加快科技興稅的步伐，以計算機網(wǎng)絡為依托，加
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