6水溧高中某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-21 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理和檢查，為教育教學(xué)做好服 務(wù)工作。每位教輔、后勤人員應(yīng)將當(dāng)天的上下班時間、工作內(nèi)容如實填入《教輔、后勤人員上班工作記錄本》，它將作為教輔、后勤人員考核的一個重要依據(jù)。 （ 4）年級錯時放學(xué)。經(jīng)過一個學(xué)期的運行，年級錯時放學(xué)在完善作息時間、提高學(xué)習(xí)效率、科學(xué)合理的安排各時間段等方面收到了很好的效果，學(xué)校將繼續(xù)推行并完善各年級錯時放學(xué)制度。 （ 5）改革教師值周制度。中午放學(xué)和下午放學(xué)時，學(xué)校每個門口安排二名值周教師，食堂每個餐廳安排一名值周教師，值周教師要履行秩序管理和安全管理的職責(zé)，確保學(xué)生放學(xué)和就餐的安全有序。 （ 6）構(gòu)建年級管理體系。各年級行政領(lǐng)導(dǎo)要全天候管理，每個年級每天安排一名行政領(lǐng)導(dǎo)值班，記錄班主任、早讀課教師和學(xué)生到校情況；加大巡課力度，記錄各班課堂紀(jì)律、課間秩序、午間秩序、晚自習(xí)秩序等情況，并給每個班級打分。行政人員每天要做好《行政值班記錄本》的填寫工作。建立家校溝通平臺，請家長參與學(xué)校管理，充分發(fā)揮家長委員會和校務(wù)委員會在學(xué)校管理中的作用。 （ 7）創(chuàng)建海安合作聯(lián)盟。以 2024 級作為主要范本，與省海安高級中學(xué)在學(xué)校發(fā)展、隊伍建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量、課堂 第 6 頁 共 11 頁 教學(xué)研究等方面進行了全面合作。 （ 8）加強高考目標(biāo)管理。將高考目標(biāo)的重心前移，從高一年級抓起，健全各年級高考目標(biāo)的推進機制，實行高考目標(biāo)管理，讓每個教師胸中有目標(biāo)、頭上有任務(wù)、肩上有責(zé)任，增強團隊意識和合作精神，齊心協(xié)力，努力提高管理效率和教學(xué)質(zhì)量。在目標(biāo)管理的指引下， 2024 年高考和中考，省溧中取得了較好的成績：全體生文化類二本以上共 682 人，市報生文化類二本以上共607 人，在籍生文化類二本以上共 594 人，絕對數(shù)全市第一，在籍生達線率為 %。其中 2 人在 400 分以上，雍靈同學(xué)被北大錄取。中考，省溧中統(tǒng)招達線 103 人。 加強團隊建設(shè)，凝聚教師力量。 （ 1）高度重視師德師風(fēng)建設(shè)。正人先正己，立教先立德。學(xué)校每年開學(xué)前對全體教職員工進行師德師風(fēng)教育，定期召開全體教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)《 XX 市中小學(xué)教師職業(yè)行為三要八不準(zhǔn)》，進一步提高師德水平，把愛國守法作為職業(yè)的基本要求，把敬業(yè)奉獻作為師德的核心，把關(guān)愛學(xué)生作為師德的靈魂，把教書育人作為教師的天職。堅決杜絕有償家教，教師心思用在教學(xué)上，精力用在教學(xué)上。 2024 年學(xué)校根據(jù)中央省市區(qū)的各項規(guī)定，結(jié)合我校實際，專門制定了《關(guān)于教師廉潔從教的有關(guān)要求》，從制度上為師德 師風(fēng)建設(shè)提供了保障。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持深入教育教學(xué) 第 7 頁 共 11 頁 第一線，帶領(lǐng)分管部門的同志落實學(xué)校各項決策，研究工作中遇到的實際問題，做好教職員工的思想工作，幫助教
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