6無(wú)泄漏月總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 14:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。 建無(wú)泄漏車間的各項(xiàng)規(guī)章制度、考核辦法、責(zé)任制，對(duì)無(wú)泄漏車間的創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的制度保障。 ，同時(shí)要延伸到無(wú)泄漏車間創(chuàng)建范疇，要做到即時(shí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系又是無(wú)泄漏車間創(chuàng)建管理的雙網(wǎng)絡(luò)體系，作為公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的網(wǎng)絡(luò)管理體系。 ，公司、車間兩級(jí)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，在布置設(shè)備管理工作的同時(shí)，也要布置無(wú)泄漏車間創(chuàng)建工作，做到兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組都發(fā)揮作用。檢查設(shè)備的管理工作的同時(shí)也要檢查無(wú)泄漏車間創(chuàng)建工作的管理。 ，做好日常管理和日常監(jiān)督檢查工作，南北兩廠區(qū)設(shè)備管理員每天對(duì)設(shè)備、泄漏點(diǎn)進(jìn)行檢查、記錄，督促整改，起到監(jiān)督作用。 、操作工定期巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，有效控制泄漏點(diǎn)。 ，要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)無(wú)泄漏車間的創(chuàng)建工作，組織發(fā)動(dòng)職工要把無(wú)泄漏車間的創(chuàng)建工作作為長(zhǎng)期的工作去抓好抓實(shí)。 ，要以設(shè)備托管為基礎(chǔ)，各項(xiàng)規(guī)章制度 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 為保障，考核辦法與責(zé)任制相掛鉤，兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系作支撐，發(fā)動(dòng)全 員參與的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。創(chuàng)建無(wú)泄漏車間處罰標(biāo)準(zhǔn) 一、基礎(chǔ)工作要求 徹落實(shí)公司小組會(huì)議精神，并對(duì)本車間無(wú)泄漏車間創(chuàng)建工作進(jìn)行調(diào)度布置和安排，布置安排要有記錄。未安排布置的扣組長(zhǎng) 100元，副組長(zhǎng) 50 元，未貫徹落實(shí)公司小組會(huì)議精神扣組長(zhǎng) 50 元，副組長(zhǎng) 20 元。 ，車間領(lǐng)導(dǎo)每天至少一次，每周至少組織有關(guān)人員對(duì)本車間進(jìn)行一次全面大檢查，要做到有檢查、有記錄、有處罰。未檢查每次扣車間領(lǐng)導(dǎo) 50 元，無(wú)記錄的扣車間領(lǐng)導(dǎo) 20 元，不進(jìn)行處罰的扣車間領(lǐng)導(dǎo) 50 元。 ，并做到持之以恒，班前會(huì)要有創(chuàng)建無(wú)泄漏車間工作的內(nèi)容。無(wú)此內(nèi)容扣主持會(huì)議的班長(zhǎng)每次 50 元。 ，要有書(shū)面材料交設(shè)備動(dòng)力部，要做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線都有人管，要叫責(zé)任人知道自己所分管的范圍。對(duì)未落實(shí)責(zé)任制的扣組長(zhǎng) 50 元，副組長(zhǎng)20 元，如果劃分有遺漏的扣組長(zhǎng) 30 元，副組長(zhǎng) 20 元。 ，并書(shū)面報(bào)設(shè)備動(dòng)力部，不及時(shí)設(shè)責(zé)任人的扣組長(zhǎng) 50 元，副組長(zhǎng) 20 元。 二、各種記錄、臺(tái)帳 ，建立巡回檢查 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 記錄，按時(shí)巡回檢查，未建立巡回檢查記錄扣 30 元，不按期巡檢扣責(zé)任人每次 20 元。 ，并及時(shí)認(rèn)真記錄，未填寫(xiě)的按規(guī)定處罰，未及時(shí)記錄或記錄不真實(shí)的每次扣責(zé)任人 30 元。 、準(zhǔn)確、內(nèi)容豐富，書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，字跡清晰，紙張干凈，否則每項(xiàng)扣 10 元。 三、泄漏點(diǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn) （按液態(tài)狀物料為標(biāo)準(zhǔn)，其他物料參考類似標(biāo)準(zhǔn)，指泄漏成線狀以上條件的）每個(gè)點(diǎn)扣責(zé)任人 50 元，扣車間主任 15 元，維修班長(zhǎng)、三大 班長(zhǎng) 10 元。 （指泄露成線狀的）每個(gè)點(diǎn)扣責(zé)任人 30 元，車間主任 10 元，維修班長(zhǎng)、三大班長(zhǎng) 5 元。 20 元，扣車間主任 5 元，維修班長(zhǎng)、三大班長(zhǎng)扣 2 元。 10 元，扣車間主任 3 元，維修班長(zhǎng)、三大班長(zhǎng)扣 2 元。 第四篇：創(chuàng)建無(wú)泄漏車間實(shí)施方案動(dòng)力科創(chuàng)建無(wú)泄漏車間實(shí)施方案 一、目的 為規(guī)范車間管理，徹底杜絕 “ 跑冒滴漏 ” 現(xiàn)象，消除污染，形成一個(gè)干凈、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)。為實(shí)現(xiàn)安全、清潔
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