6推動(dòng)城市管理和諧長(zhǎng)效發(fā)展的思考(編輯修改稿)
2024-09-21 14:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為集權(quán)度較高的綜合性城市管理 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 機(jī)構(gòu)，承擔(dān)全市城管工作的綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)法監(jiān)督和考核評(píng)估職能，負(fù)責(zé)指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、公共交通、建筑管理、規(guī)劃管理等城管協(xié)管部門(mén)和各街道所涉城市管理方面的工作 ，統(tǒng)一安排部署推進(jìn)城市管理各項(xiàng)事務(wù)，克服職能交叉、分散管理的弊端，并積極研究城市公共管理和社會(huì)服務(wù)的新政策新措施，為市委、市政府在城市管理宏觀(guān)決策上當(dāng)好參謀。其次是組建市公共事業(yè)管理局：力爭(zhēng)到年底以前，完成市公共事業(yè)管理局組建工作，將市政公用、公共衛(wèi)生、園林綠化、垃圾污水處理等行政管理事務(wù)整合起來(lái)，統(tǒng)一交由市公共事業(yè)管理局負(fù)責(zé)。再次是組建市城管執(zhí)法局：主要擔(dān)負(fù)市容市貌管理、攤位經(jīng)營(yíng)管理、衛(wèi)生管理職責(zé)，全面提升城管執(zhí)法水平。二是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)型部門(mén)的改革。采取 “ 兩條腿 ” 走路的辦法，以市城建系統(tǒng)內(nèi)部改革為突 破口，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、作業(yè)型的市政、園林、環(huán)衛(wèi)等事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化改革，使其成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，其行政職能劃轉(zhuǎn)市公共事業(yè)管理局，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)承接作業(yè)任務(wù)，走產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展道路。三是加快轉(zhuǎn)變街道社區(qū)職能。 XX 縣區(qū)個(gè)街道應(yīng)在市城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，強(qiáng)化自身在城市管理方面的職能，建立完善街區(qū)管理組織，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市容整潔、環(huán)境衛(wèi)生、道路秩序、公共設(shè)施、園林綠化的監(jiān)督和維護(hù)，并將部分職能下移，強(qiáng)化社區(qū)自主管理功能，鼓勵(lì)興辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，允許社會(huì)力量參加小區(qū)衛(wèi)生等有償服務(wù)，著力解決以前 “ 看得見(jiàn)管不著、管得著看不見(jiàn) ” 的管 理弊端。四 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 是建立健全一把手責(zé)任制和市民評(píng)價(jià)機(jī)制。市城建、環(huán)保、衛(wèi)生、交警、環(huán)衛(wèi)、城管等幾個(gè)主要責(zé)任部門(mén) “ 一把手 ” 要主動(dòng)牽頭開(kāi)展雙創(chuàng)活動(dòng)，責(zé)任轄區(qū)各街道和機(jī)關(guān)單位 “ 一把手 ” 要組織協(xié)調(diào)和落實(shí)責(zé)任區(qū)內(nèi)居民的衛(wèi)生和 “ 門(mén)前三包 ” 等工作。應(yīng)盡快設(shè)立城市管理基金，對(duì)市民積極參與城市管理的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立市民公開(kāi)評(píng)議考核城市管理部門(mén)和街道的工作制度，逐步完善科學(xué)的城市管理考評(píng)體系，評(píng)議考核的結(jié)果將作為考評(píng)工作以及干部任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
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