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正文內(nèi)容

6市長在建筑管理推進(jìn)會致辭(編輯修改稿)

2024-09-21 13:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目,要主動提供咨詢服務(wù),從項目前期工作到項目實施階段,對業(yè)主和參建單位進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),提前預(yù)防發(fā)生違法違規(guī)的問題,實行動土必監(jiān)管,確保工程依法依規(guī) 建設(shè)。要加強(qiáng)與業(yè)主和參建單位溝通,明確工程建設(shè)各方主體的法律責(zé)任和義務(wù),使依法依規(guī)建設(shè)成為共識,促使參建各方自覺接受監(jiān)管,避免干預(yù)監(jiān)管的情況發(fā)生。 三是要嚴(yán)格程序,規(guī)范行為。法定建設(shè)程序是各項建設(shè)行為合法規(guī)范的基礎(chǔ),也是工程質(zhì)量和安全的保障。要加強(qiáng)對施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全報監(jiān)、工程監(jiān)理、合同備案、施工許可和竣工驗收備案等環(huán)節(jié)的把關(guān),強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管,規(guī)范各方主體的建設(shè)行為,確保工程建設(shè)依法依規(guī)進(jìn)行。 第 12 頁 共 28 頁 四是要完善中標(biāo)后續(xù)監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)標(biāo)后現(xiàn)場監(jiān)管。要強(qiáng)化崗位人員持證上 崗監(jiān)管,全面推行并嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等項目重要崗位人員指紋打卡考勤制度。各主管部門要定期或不定期到工地對重要崗位人員到崗率、簽證資料和持證上崗情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)鎖定施工企業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場變更、企業(yè)是否派出項目管理班子管理、項目管理班子人員是否到位、分包合同是否符合規(guī)定、管理人員是否持證上崗、管理人員上崗證書是否與承包企業(yè)一致,監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師是否到位等。 五是要加強(qiáng)市場綜合檢查和巡查力度,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法行為。各級主管部門要結(jié)合建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項治理活動,加強(qiáng)日常巡查檢查力度,規(guī)范 建筑活動各方市場主體行為,按照《建筑法》、《省建筑市場管理條例》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)和國家有關(guān)嚴(yán)厲打擊兩非行為的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。 (三)推進(jìn)誠信體系建設(shè) 開展誠信體系建設(shè)是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際需要,我市誠信體系建設(shè)起步晚,當(dāng)前,做好誠信體系建設(shè)的任務(wù)十分緊迫。按照 “ 守法經(jīng)營、承諾兌現(xiàn)、失信必懲、保障有力 ” 的原則,為了創(chuàng)造良好建筑市場誠信環(huán)境,提高誠信水平,加快推進(jìn)誠信體系建設(shè),構(gòu)建誠信體系平臺,根據(jù)市政府《市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年實施方案》等文件要求 ,我委對國家建設(shè)部誠信體系建設(shè)試點(diǎn) 第 13 頁 共 28 頁 市 XX 市建筑市場信用體系平臺建設(shè)情況進(jìn)行了考察,并將于近期在我市全面建立推廣。 XX 市近年來通過誠信平臺的建設(shè),特別是將企業(yè)信用引入到招投標(biāo)中,有效規(guī)范了建筑市場各方主體行為。 XX 市建筑市場誠信體系平臺主要依托常州建筑市場網(wǎng)建立 XX 市建筑市場監(jiān)管系統(tǒng),在該大系統(tǒng)下建立了包括招標(biāo)、建筑業(yè)企業(yè)管理、監(jiān)理企業(yè)管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工許可證管理、竣工驗收備案管理、綜合大檢查、執(zhí)法管理、預(yù)拌砼管理的十個系統(tǒng),另外配套了圖紙審查、網(wǎng)上申報、手機(jī)考勤等輔助子系統(tǒng)軟件。 一是 建立統(tǒng)一的共享數(shù)據(jù)平臺,可以實現(xiàn)紀(jì)檢、招標(biāo)投標(biāo)、建筑市場、質(zhì)量安全管理等部門之間信息資源共享,實現(xiàn)上下、左右、縱向的全方位聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)管理由粗放式管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。二是信用體系數(shù)據(jù)平臺的建立,可以極大提高工作效率。實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,減少人為因素。三是信用體系數(shù)據(jù)平臺的建立,可以有效的解決招投標(biāo)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、出借資質(zhì)、惡意競標(biāo)行為。四是信用體系數(shù)據(jù)平臺的建立,可以有效的解決施工現(xiàn)場管理問題,促使企業(yè)由被動的管理變主動管理、主動規(guī)范,有效的保證工程的質(zhì)量和施工安全。五是信用體系數(shù)據(jù)平臺的建立 ,真正實現(xiàn)了 “ 市場、現(xiàn)場 ” 的兩場聯(lián)動,現(xiàn)場的行為運(yùn)用到了市場,決定了市場的準(zhǔn)入和份額,從根本上規(guī)范了建筑市場秩序。 2024 年全市工程建設(shè)領(lǐng)域項誠信體系建設(shè) 第 14 頁 共 28 頁 工作要達(dá)到以下目標(biāo):市級各縣區(qū)住建委全面設(shè)立工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息公開共享平臺,年內(nèi)實現(xiàn) “ 平臺 ” 的開通率、鏈接率、目錄發(fā)布率以及信用信息系統(tǒng)和平臺建設(shè) “ 四個百分之百 ” ;普遍建立守信激勵和失信懲戒制度,建立信用檔案,不良行為信息公開基本達(dá)到全覆蓋;初步實現(xiàn)全市范圍內(nèi)工程建設(shè)信用信息的互聯(lián)互通和互認(rèn)共享。 (四)狠抓建筑施工安全監(jiān)管 完善 建筑安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)長效機(jī)制建立。 狠抓建筑安全制度建設(shè)。貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔 2024〕40 號);制定出臺《建筑安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)年活動方案》、《關(guān)于政府投資工程開展 兩創(chuàng) 活動的通知》、《市建筑施工安全生產(chǎn)專項治理活動實施方案》、《市起重設(shè)備登記使用備案管理辦法》,印制領(lǐng)導(dǎo)帶班制度手冊,修訂了《市建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案》,加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè),推進(jìn)監(jiān)管方式方法創(chuàng)新。 健全建筑安全生 產(chǎn)工作機(jī)制,加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)督。認(rèn)真落實建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。著力加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),切實解決基層建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管力量不足、執(zhí)法不到位等問題;定期召開安全生產(chǎn)監(jiān)管工作例會,專題分析安全生產(chǎn)形勢, 第 15 頁 共 28 頁 研究部署安全生產(chǎn)工作;健全完善事故查處和責(zé)任追究機(jī)制,堅持 “ 四不放過 ” 的原則,認(rèn)真查處建筑生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人的責(zé)任,依法查處事故涉及的失職、瀆職等行為。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。 強(qiáng)化企業(yè)建 筑安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(實施意見)的配套政策與措施,切實加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作,建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤制度,推行領(lǐng)導(dǎo)帶班手冊,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,形成以施工企業(yè)自我約束為核心的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 規(guī)范施工企業(yè)安全管理行為。企業(yè)要建立安全隱患排查和整改制度,定期組織安全檢查,要覆蓋到企業(yè)的所有項目,并建立檢查情況記錄制度;發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,建立整改措 施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案 “ 五到位 ” 的長效機(jī)制。實行項目專職安全員公司委派制度,項目專職安全員的工資、福利、保險等費(fèi)用均由施工企業(yè)直接支付。 規(guī)范建設(shè)、勘察、設(shè)計和工程監(jiān)理等單位安全行為。建設(shè)單位要依法履行工程項目安全責(zé)任,不得壓縮合理工期、降低合理造價,保證安全投入,及時足額支付安全生產(chǎn)費(fèi)用,向工地派駐工地代表。勘察單位提供的勘察文件要準(zhǔn)確真實,勘察作業(yè)時要 第 16 頁 共 28 頁 采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。設(shè)計單位要在設(shè)計文件中注明施工安全重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié);采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝或特殊結(jié)構(gòu) 的建筑工程,要提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時下達(dá)監(jiān)理通知單,認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,一律下達(dá)暫停施工令,督促施工單位全面整改,并及時向建設(shè)單位報告,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位及時向?qū)俚刂鞴懿块T報告。 切實加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安 全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)企業(yè)實際需要適當(dāng)增加人數(shù);建筑施工特、一級企業(yè)要設(shè)立安全總監(jiān)并行使企業(yè)副職職權(quán)。專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格取得上崗資格后,方可從事安全生產(chǎn)管理工作。 全力做好建筑安全教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步整合教育培訓(xùn)資源,加大教育培訓(xùn)力度,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)規(guī)定。建筑施工企業(yè)要提高從業(yè)人員安全素質(zhì),嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),確保有關(guān)管理人員和特種作業(yè)人員 100%持證上崗。
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