6小區(qū)防疫響應(yīng)社區(qū)韌性建設(shè)規(guī)劃思考(編輯修改稿)
2024-09-21 13:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共折千紙鶴、云植樹(shù)、云運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種參與性活動(dòng)；發(fā)布烹飪教學(xué)、抗疫手勢(shì)舞、宅家太極操等生活服務(wù)視頻；在微信群中加入心理醫(yī)生、建立心理疏導(dǎo)群、開(kāi)通24 小時(shí)咨詢熱線、邀請(qǐng)心理專家舉辦線上講座等。 縮短生活必需服務(wù)與居民距離。主要采用將服務(wù)引入小 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 區(qū)和上門服務(wù)兩種方式，變相縮短生活必需服務(wù)設(shè)施和居民距離。如和 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、愛(ài)心助農(nóng)平臺(tái)、市場(chǎng)等合作，將時(shí)令蔬菜直接運(yùn)送到小區(qū)門口，設(shè)置 “ 便民菜攤 ” ，按市場(chǎng)價(jià)格售賣給小區(qū)居民，并選派志愿者在菜攤服務(wù)，為出門不便的居民提供上門服務(wù)；和理發(fā)店合作，將專業(yè)理發(fā)師或志愿者請(qǐng)進(jìn)小區(qū)，為有需求的居民理發(fā)；上門為居民測(cè)量體溫、送菜、收送快遞、收垃圾、掛號(hào)買藥、打印、打理綠植、照顧寵物、發(fā)放防控宣傳單等；為一線醫(yī)護(hù)人員家屬上門做飯、打掃衛(wèi)生等。 升級(jí)公共衛(wèi)生管理。主要采用提高公共區(qū)域消毒、殺菌頻率和增設(shè)專用設(shè)備的方式升級(jí)小區(qū)公共衛(wèi)生管理。如在小區(qū)出入口設(shè)置 24 小時(shí)防控點(diǎn)，每棟 樓配備人員值守并進(jìn)行體溫檢測(cè)；每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行 2— 4 次定時(shí)消毒，對(duì)人流量較大的場(chǎng)所和設(shè)施進(jìn)行深度清潔；設(shè)置口罩回收專用垃圾桶、確診病人專用垃圾桶、電梯按鈕加保鮮膜、電梯廳及轎廂放置紙巾、安裝紫外線消毒燈具、無(wú)人機(jī)噴灑消毒液等。 居民參與共同抗疫。本次疫情防控中，志愿者發(fā)揮了十分重要的作用 [14]，小區(qū)內(nèi)部也不例外。許多居民都義務(wù)承擔(dān)了抗疫和后勤輔助工作，如協(xié)助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人員排查、消毒液噴灑、出入口值守、上門送物資等服務(wù)，以及為值守人員煮湯圓、熬姜湯等愛(ài)心行動(dòng)。不少居民還通過(guò)私人渠道購(gòu)買防疫 物資，捐贈(zèng)給小區(qū)和醫(yī)院。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 智慧防疫初步使用。主要措施包括通過(guò) app 或小程序及時(shí)了解居民情況，及使用專業(yè)設(shè)備升級(jí)管理。如有的小區(qū)開(kāi)發(fā)了自有小程序或 app，由居民自行錄入隔離狀態(tài)與出入信息，并在線提交生活物資采購(gòu)、設(shè)施報(bào)修等需求；在小區(qū)出入口布置紅外線人臉識(shí)別、熱成像測(cè)溫?cái)z像機(jī)、測(cè)溫閘機(jī)等設(shè)備，自動(dòng)測(cè)溫，提高防疫工作效率等。 3 社區(qū)韌性建設(shè)的規(guī)劃思考 社會(huì)與自然環(huán)境的快速變化對(duì)社區(qū)外部環(huán)境不斷重塑，日益復(fù)雜多元的居民組成也對(duì)社區(qū)生活場(chǎng)景提出了更多訴求。面對(duì)以突發(fā)公共衛(wèi)生事件為 代表的未知風(fēng)險(xiǎn)，單純關(guān)注物質(zhì)空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)難滿足社區(qū)韌性的建設(shè)要求，需要對(duì)包括規(guī)劃對(duì)象、參與方式、規(guī)劃理念、管理方法、輔助技術(shù)等多方面進(jìn)行思考探討。 從空間導(dǎo)向走向人本導(dǎo)向。社區(qū)規(guī)劃具有空間規(guī)劃與社會(huì)規(guī)劃的雙重屬性，其本質(zhì)是社區(qū)層面的空間規(guī)劃、發(fā)展管理以及引導(dǎo)走向基層民主治理的規(guī)劃 [15]。傳統(tǒng)住區(qū)規(guī)劃更偏重于公共物理空間的組織和配建指標(biāo)的落實(shí)
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