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正文內(nèi)容

6縣行政服務(wù)中心關(guān)于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的匯報材料(編輯修改稿)

2024-09-21 13:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機關(guān)效能建設(shè)八項制度 中心在服務(wù)方式上,改原來 “ 一口清 ” 模式為 “ 一紙明 ” 模式,從 “ 單崗 ” 推行到 “ab” 崗,并進一步貫徹落實效能建設(shè)崗責任制, ab 崗工作制、失職追究制等八項制度。 完成第三輪審批改革和行政許可項目專項清理工作 中心認真貫徹執(zhí)行行政許可法,配合縣政府開展了第三輪審批制度改革和行政許可項 目專項清理工作,對全縣 26 個部門單位的 258 項保留或待定的行政許可事項所涉及的實施程序、申報 第 4 頁 共 7 頁 條件、申報材料和許可期限等進了全面清理。目前, 26 個部門單位中有 22 個部門單位進駐中心,現(xiàn)除工商、規(guī)劃外,其它部門單位都已完成了此項工作,共取消了 103 項,待定 29 項,保留 218 項。審改后,許可條件更加明確具體,法律依據(jù)更加充分。在清理過程中,各部門單位還相繼提供了表格樣張與示范文本,進一步方便了辦事群眾。 二、以科學為基礎(chǔ),規(guī)范招標投標管理 XX 縣招投標管理中心自成立并歸并中心以來,中心不斷探索 ,堅持陽光操作,強化監(jiān)管職能,經(jīng)濟效應(yīng)日益顯現(xiàn)。去年一年,招投標管理中心完成建設(shè)工程招標 230 個,節(jié)約造價資金14355 萬元,平均節(jié)約率為 ;完成政府采購 65 宗 560 家,節(jié)約采購資金 375 萬元,平均節(jié)約率為 10;完成國有產(chǎn)權(quán)交易 4宗,超過保留價 萬元;完成土地交易 11 宗,超過保留價 萬元。 招投標體系框架構(gòu)建成形 2024 年 12 月,招投標管理中心成立,為進一步規(guī)范招投標管理的職責,中心工作人員對原有分散的的招投標管理職責進行了有縣行政服務(wù)中心關(guān)于優(yōu)化服務(wù) 環(huán)境的匯報材料縣行政服務(wù)中心關(guān)于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的匯報
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