6市行政審批服務(wù)中心關(guān)于提高機(jī)關(guān)工作效率匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-17 08:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了工作效率。 建立分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)中心辦公制， 進(jìn)駐中心各部門確定 1 名領(lǐng)導(dǎo)為主分管審批，每周進(jìn)中心辦公次數(shù)不得少于兩次，并納入中心考勤考核。 （四）加大監(jiān)管力度 緊緊圍繞窗口監(jiān)管、以建章立制為抓手，暢通中心與社會各界聯(lián)系督促，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范管理。 以完善制度建設(shè)為提升服務(wù)的切入點(diǎn)。采用中心主管派駐單位協(xié)管的辦法，建立日考勤、月評議、激勵考核、投訴督查制度，嚴(yán)格對進(jìn)駐人員進(jìn)行管理、規(guī)范中心運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。實(shí)行一口清、一手清制度，即一次講清特殊要求，一次準(zhǔn)備交清的有關(guān)材料，不讓企業(yè)群眾走第二遍。 以相關(guān)績效 考核為規(guī)范管理的著力點(diǎn)。實(shí)行 “ 流動紅旗 ”考核，對窗口和窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度、作風(fēng)進(jìn)行考核，并將評議結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)，以及社會各界通報，使窗口部門從被動方 第 4 頁 共 6 頁 變?yōu)橹鲃訁⑴c管理，形成了你追我趕爭創(chuàng)一流的良性競爭機(jī)制。 以強(qiáng)化監(jiān)管督查為整體作風(fēng)突破口，在中心設(shè)置現(xiàn)場督管辦公室，接受群眾對行政審批中心工作為亂作為的投訴和舉報。爭取全面核查與抽查相結(jié)合的辦法定期對窗口執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度情況，進(jìn)行日常監(jiān)督核查，并聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和效能監(jiān)督員，定期組織明查暗訪，監(jiān)管經(jīng)辦人員的審批行為。通過退、補(bǔ)辦督查，電話跟 蹤，調(diào)查相結(jié)合的辦法，結(jié)合巡視檢查，辦件評議，公開征求意見等多種方式，對審批辦件全方位、多角度深入跟蹤、督查，特別是對退件、補(bǔ)辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行即時監(jiān)管。 第二個方面存在問題 改革自下而上，難度較大，有關(guān)改革措施跟上
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