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正文內(nèi)容

6縣農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)

2024-09-21 13:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 補(bǔ)償、離崗創(chuàng)業(yè)、待崗等多種渠道,全縣共妥善分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部 150 人,其中副科及以上干部 77 人;事業(yè)單位人員 266 人。 探索建立了農(nóng)村基層工作新機(jī)制。建立以鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制為主的鎮(zhèn)管理新機(jī)制,縣委、縣政府對鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)進(jìn)行量化考核,明確政治上和經(jīng)濟(jì)上的激勵獎懲措施,強(qiáng)化其第一責(zé)任人職責(zé)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位用人新機(jī)制,事業(yè)單位全面實(shí)行上崗競爭 制、全員聘用制、末位待崗淘汰制和績效工資制,以崗位管理代替身份管理。建立鎮(zhèn)涉農(nóng)公益事業(yè) “ 以錢養(yǎng)事 ” 新機(jī)制。按照 “ 政府出錢,購買服務(wù),合同管理,農(nóng)民認(rèn)可,考核兌現(xiàn) ” 改革思路,對農(nóng)技農(nóng)機(jī)、林業(yè)推廣服務(wù)等,全面實(shí)行 “ 兩個打破、兩個貼近、三個規(guī)范 ” 的管理手段,建立職工薪酬與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和服務(wù)對象滿意度直接掛鉤的績效評價體系;對重大動物疫病防治、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等,著力推進(jìn) “ 定防區(qū)、定任務(wù)、定目標(biāo)、定報(bào)酬、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ” 的 “ 四定一統(tǒng)一 ” 管理模式,實(shí)現(xiàn)政府購買和委托服務(wù),直接將公益服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付到公益性服務(wù)項(xiàng)目上, 在年終或項(xiàng)目完成之后,按照 第 4 頁 共 6 頁 “253” 架構(gòu),加權(quán)計(jì)算考核得分,按績?nèi)〕?。全面推行為民服?wù)全程代理制,方便群眾,促進(jìn)政府職能和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 開展村級規(guī)模調(diào)整工作。按照 5000 人左右的規(guī)模、每千人一名村干的標(biāo)準(zhǔn),將全縣原來 398 個村(含社區(qū))調(diào)整為 231個村(含社區(qū)),減幅達(dá) 42;村均人口由原來的 2886 人調(diào)增到5005 人,增幅為 ;村干由原有的 1908 人
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