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正文內(nèi)容

6五聯(lián)五幫實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-09-21 13:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息、提 供崗位、支持資金等方面幫助聯(lián)系對象創(chuàng)業(yè)致富;五是從上學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老金等生產(chǎn)生活方面幫助聯(lián)系對象排憂解難。 六、工 作要求 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。站黨支部充分認(rèn)識實(shí)行干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的重大意義,切實(shí)加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),積極參與,確保成效。要通過多種渠道、采取多種方式,大力宣傳活動取得的實(shí)際效果和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,推動干部直接聯(lián)系群眾工作深入開展。 (二)積極探索創(chuàng)新。結(jié)合工作職能和特點(diǎn),積極探索黨員干部直接聯(lián)系群眾的方式方法,在聯(lián)系方式上、服務(wù)內(nèi)容上、增強(qiáng)工作效果等方面大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有我站特色的工作經(jīng)驗(yàn)。注重改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,把黨員干部直接聯(lián)系群眾工作與 “ 城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建 ” 新農(nóng)村 建設(shè)活動、 “ 三萬 ” 活動、“ 農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年 ” 活動等結(jié)合起來,合理安排,統(tǒng)籌推進(jìn)。 (三)嚴(yán)明工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守 “ 五不準(zhǔn) ” 的工作紀(jì)律,不準(zhǔn)相互宴請,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)抹牌賭博,不準(zhǔn)增加聯(lián)系戶的負(fù)擔(dān),不準(zhǔn)影響聯(lián)系戶的正常生產(chǎn)生活。同時(shí),入住聯(lián)系戶期間,自帶生活用品,并向聯(lián)系戶支付伙食費(fèi)。 (四)加強(qiáng)督辦考核。站創(chuàng)先爭優(yōu)小組加強(qiáng)對活動的檢查督 第 11 頁 共 23 頁 辦,對表現(xiàn)突出、成效明顯的先進(jìn)典型,通報(bào)表揚(yáng);對 行動遲緩,效果較差的個人,要通報(bào)批評;對無故不參加活動或弄虛作假、造成不良影響的黨員干部,要嚴(yán)格追究 責(zé)任。年終對活動進(jìn)行考核,重點(diǎn)審查《民情日志》所記內(nèi)容、群眾反映事項(xiàng)落實(shí)情況和 “ 五送 ” 、 “ 五幫 ” 完成情況等,考核結(jié)果與崗位責(zé)任制考核、評先平模結(jié)合起來 二 0 一二年三月十五日 第三篇。五聯(lián)五幫服務(wù)群眾工作方案大全為進(jìn)一步拓展聯(lián)系群眾的途徑,豐富服務(wù)群眾內(nèi)容,暢通群眾反映情況、表達(dá)訴求的渠道,著力解決關(guān)系群眾切實(shí)利益的重點(diǎn)、熱門、難點(diǎn)題目,切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一千米 ” 題目,根據(jù)中共縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭展開 “ 五聯(lián)五幫 ” 服務(wù)群眾活動實(shí)施方案》的通知精神,特制定以下實(shí)施方案。 一、 “ 五聯(lián)五幫 ” 對象每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個留守家庭、一戶困難群眾、一位訴求對象、一位致富能人、一名在外鄉(xiāng)友。其中,留守家庭、困難群眾、致富能人主要聯(lián)系趕場鎮(zhèn)石龍村、川心村群眾,訴求對象主要聯(lián)系在南投資企業(yè)客商,在外鄉(xiāng)友主要聯(lián)系登記在冊職員。 二、 “ 五聯(lián)五幫 ” 內(nèi)容 (一)聯(lián)系留守家庭,幫生產(chǎn)生活。每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系 1 戶留守家庭,常常深進(jìn)聯(lián)系對象家中了解其生活狀態(tài)、看病就診、 第 12 頁 共 23 頁 子女進(jìn)學(xué)、增收致富等實(shí)際情況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。關(guān)心留守老人、留守婦女、留守兒童,盡量讓他們在發(fā)展 上得到支持、生活上得到幫助、情感上得到關(guān)心。 (二)聯(lián)系困難群眾,幫解貧脫困。每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系 1 名困難群眾,與因病、困災(zāi)、困智致貧的困難群眾 “ 攀窮親 ” 、結(jié)對子,展開 “ 談心交心熱心 ” 活動,了解把握困難群眾的生活現(xiàn)狀和致使困難的主要緣由,一同制定解困脫貧的具體措施,爭取部分和社會幫助,盡快實(shí)現(xiàn)解困脫貧的目標(biāo)。 (三)聯(lián)訴求對象,幫題目化解。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制,將“ 講求對象 ” 臺帳中每一個訴求對象落實(shí)一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),每一個訴求對象建立一本臺賬,臺賬要清楚反映訴求對象題目軌跡,明確幫扶措施,制定幫扶 時(shí)間表,促使題目得到有效解決。 (四)聯(lián)致富能人,幫示范引領(lǐng)。每名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 1 名致富能人,了解他們致富創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展的愿看和打算,幫助分析研究政策,尋覓發(fā)展壯大的機(jī)遇和措施,調(diào)和農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、金融等部分,幫助他們把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做大做強(qiáng)。發(fā)揮輻射帶動效應(yīng),把困難群眾與 “ 致富能人 ” 結(jié)成幫扶對子,通過 “ 幾帶一 ” 的方式,帶動困難群眾脫貧致富。 (五)聯(lián)在外鄉(xiāng)友,幫回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。扎實(shí)推動 “ 回引 ” 工程,每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系 1 名在外鄉(xiāng)友,主動推介優(yōu)良項(xiàng)目,宣傳開放合作大好情勢,動員、引導(dǎo)、鼓勵在外務(wù)工職員回鄉(xiāng)創(chuàng) 業(yè),及時(shí) 第 13 頁 共 23 頁 了解他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意向和面臨的困難,協(xié)助他們到部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況,爭取回引創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 10 個以上。 三、工作要求 (一)幫扶檔案要全。建立 “ 五聯(lián)五幫 ” 專門檔案,掛聯(lián)對象信息要清,題目要明,目標(biāo)要準(zhǔn),措施要具體,時(shí)間有節(jié)點(diǎn),效果有體現(xiàn),要主動將領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息交給聯(lián)系對象,直接聯(lián)系。 第四篇:五聯(lián)五送五幫工作總結(jié) 2024 年 “ 五聯(lián)五幫五送 ”活動工作小結(jié) 當(dāng)前,我市正在開展以聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)農(nóng)戶、聯(lián)居民,送政策、送項(xiàng)目、送技術(shù)、送信息、送 資金,幫助基層推動發(fā)展、促進(jìn)和諧、加強(qiáng)黨建和幫助群眾創(chuàng)業(yè)致富、排憂解難為內(nèi)容的 “ 五聯(lián)五送五幫 ” 活動。市人大機(jī)關(guān)干部積極行動,在做好本職工作的同時(shí),積極努力發(fā)揮模范帶頭作用,做到親民、愛民、為民、助民。為了促進(jìn)活動的有效開展,我們按照 “ 置方案、分步走、抓人心、打基礎(chǔ)、強(qiáng)舉措、求實(shí)效 ” 的原則,取得了一定成效。 一、前期工作 在市委辦公室發(fā)出通知后,市人大機(jī)關(guān)及時(shí)制定了實(shí)施方案,將 “ 五聯(lián)五幫五送 ” 活動與 “ 千名機(jī)關(guān)干部下基層 ” 活動、 “ 城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建 ” 新農(nóng)村建設(shè)活動、 “ 雙聯(lián)雙推 ” 和諧社區(qū)建 第 14 頁 共 23 頁 設(shè)活 動和 “ 三萬 ” 活動結(jié)合起來,分兩組開展,分駐劉仁八鎮(zhèn)大莊村、保安鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū),機(jī)關(guān)干部工作組以 “ 五聯(lián)五幫五送 ” 為載體,密切聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾、造福群眾,力求活動見實(shí)效、出成效。 一是組織聯(lián)建,幫提升隊(duì)伍。機(jī)關(guān)干部、工作組成員與村兩委干部 “1+1” 結(jié)對,實(shí)行 “ 一崗雙人 ” 制,負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)、法律幫扶,指導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu),幫助建立 “ 村兩委 +村民理事會 +村落社區(qū)服務(wù)隊(duì) ” 為模式的村民自主管理模式,增強(qiáng)村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。 二是村情聯(lián)診,幫拓寬思路。機(jī)關(guān)干部邀請村民代表、五老人員、致富帶頭人 等廣泛代表,集思廣益,準(zhǔn)確把握村情,找準(zhǔn)當(dāng)?shù)貙?“ 十二五 ” 的著力點(diǎn)。通過聯(lián)診,大莊村提出了 “ 整村 連片
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