6事務管理局上年工作總結(編輯修改稿)
2024-09-21 13:16 本頁面
【文章內容簡介】 善 “ 統(tǒng)一產權登記、統(tǒng)一規(guī)劃建設、統(tǒng)一調配使用、統(tǒng)一維修維護、統(tǒng)一物業(yè)標準 ” 的 “ 五個統(tǒng)一 ” 管理模式，在充分學習調研并反復探討的基礎上，我局起草擬定了《關于加強市級機關辦公用房建設和管理的意見》并報送市政府，以規(guī)范市級機關辦公用房的建設和管理工作。同時，積極開發(fā)建設市級機關國有資產信息管理系統(tǒng)，繼續(xù)健全市級黨政機關、人大機關、政協(xié)機關和 第 3 頁 共 5 頁 群眾團體的辦公用房檔案，切實按照各部門辦公用房 的需求，進一步加強統(tǒng)籌調整和調余補缺，保障機關正常業(yè)務工作的開展。其次，認真做好國庫支付中心、信息中心等綜合樓建設的監(jiān)管工作， 5 號樓裝修改造方案的完善和租用燃氣集團大樓部分樓層作為 5 號樓裝修期間臨時過渡辦公用房的準備工作。 四是健全完善機關國有資產 “ 兩級管理 ” 體系。機關國有資產是政府機關履行職能的重要物質基礎。上半年，我局依據《條例》精神和局 “ 三定 ” 方案所確定的職能，進一步對資產配置、資產調劑、資產處置、資產出租及資產信息化管理等 5 個方面進行細劃分工，切實通過建立健全 “ 兩級管理 ” 的資產管理機制，著 力形成機關國有資產管理統(tǒng)一、運作規(guī)范、監(jiān)控有力的體制機制，有效提高
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