6事業(yè)部半年工作總結(編輯修改稿)
2025-09-21 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營和聯(lián)營項目的相關管理規(guī)定，事業(yè)部針對項目管理中出現(xiàn)的新問題在公司相關規(guī)定、辦法的基礎上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營項目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財務業(yè)務管理暫行規(guī)定》等相關規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽燃氣、三門峽聯(lián)通項目為重點，抓好聯(lián)營項目的管理工作。做到 以前的工程項目，管理上有人抓，建立項目管理臺賬，落實管理主體。 以后承接的聯(lián)營項目有公司派駐負責人，安全、財務責任人。有效地解決了管理工作的難題。 （三）重成效，積極開展市場營銷工作 一方面搞好原區(qū)域內(nèi)投標、合同評審等工作，使幾年來和我公司有良好合作關系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定，繼續(xù)尋 第 3 頁 共 4 頁 求和各方面的合作機會，調(diào)動各種積極因素開拓市場。另一方面致力于發(fā)展自營。事業(yè)部成立至今，簽訂合同額約 6 億元。審查和組織投標
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