20xx年食品工作銷售計劃書范文(編輯修改稿)
2024-09-21 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠?！ 〈隧椖垦邪l(fā)，不但考慮了廣大消費者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業(yè)額在2000元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達(dá)15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。 此項目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，也給消費者帶來不少的驚喜和口福?！ ∪?、資金投入 固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]?！ ×鲃淤Y金3萬元?！ ∏捌诨I建金1萬元。 包裝物3萬元?！ ∈袌鐾茝V(營銷費用)2萬元?！ 〔豢深A(yù)見費2萬元?！ ∷?、主要任務(wù)和步驟 (一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)36個月。 (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加?！ ?三)做市場應(yīng)注意的問題(建議) 可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系?！ ”M快進入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場。 逐步推廣市場，擴大市場份額(占有率)?！ ≈鸩綐淞⑵放坪推髽I(yè)形象?！ ∵M一步把市場細(xì)分做透，擴展和延深，并適時推出新產(chǎn)品?！ ∥?、效益分析 (一)年產(chǎn)量：約150噸?！ ?二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價每斤7元計)。 (三)年純利潤：約人民幣100萬元。 (四)純利率：約50。 六、項目所需其它條件 人員：10人 廠房：100平方米以上 水：T/h 電：20KW 七、風(fēng)險預(yù)測 此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點：研發(fā)期長，技術(shù)含量較高，自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強有力的競爭力?！ 〗Y(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。 八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想 一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個要素。即：營銷、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要的競爭和消耗?！ ∫陨纤霎a(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格，不失為明智之舉?！ ∫瞬捎枚鄠€雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。 2017年食品工作銷售計劃書范文3 轉(zhuǎn)眼到了秋季，領(lǐng)導(dǎo)銷售的旺季已經(jīng)來臨，我銷售
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