橙功營心得體會[5篇材料](編輯修改稿)
2024-09-21 06:01 本頁面
【文章內容簡介】 制度， 再人的理念。文化最初的狀態(tài)是老板的想法，老板是怎么想的，是一個企業(yè)文化的基礎。有了想法，然后成為一種習慣，就成了制度，再之后是人，這樣就不會有管不好的事和理不好的人。 第二，老板要做第一件事，制定目標。以前我設定的目標就是一年做多少美金，首先先收支平衡。沒想到這只是業(yè)績目標，還有企業(yè)目標和品牌目標。你是要成為行業(yè)領袖。還是力爭上市。你的品牌目標是什么。我現(xiàn)在還回答不了，但是我知道我這些點是缺失的。以前真沒想過這些目標，沒有這些目標，有目標的人就不會跟著你混，你就永遠沒有方向。 第三，洪老 師還給我一個控制流程的理念。我這邊需要做的、正在做的是價格流程和
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