工程預決算管理制度(編輯修改稿)
2024-09-20 16:50 本頁面
【文章內容簡介】 產基建部須根據(jù)工程進度、工程總體 3 預算及施工合同復核付款情況； 二、設計變更進行過程中，生產基建部需要重點復核發(fā)生變更工程量和由此引起的工程造價變化量。每一交變更應該將其引起的所有工程量及造價的變化計算在內，防止出現(xiàn)重復計算及漏算情況； 三、工程 簽證過程中，生產基建部應重點復核工程簽證單簽字是否齊全、根據(jù)增加的量來計算增加的費用，應注意選準計算的依據(jù)； 第十八條 為加強工程款撥付管理，每月工程款支付申請由施工單位提報，監(jiān)理單位審核通過后，都應經(jīng)過生產基建部審核，審批程序 第 7 頁 共 14 頁 如下： 一、生產基建部各專業(yè)工程師復核形象進度及工程量，預算員根據(jù)定額及合同復核造價；復核通過后由分管副總進行審核； 二、再由項目總經(jīng)理審核； 三、審批通過后由生產基建部填寫工程請款單，報公司財務部，由公司財務部對撥款進行安排，財務經(jīng) 理及項目總經(jīng)理和董事長在各自授權范圍內對資金支出進行審核審批。 第十九條 為加強材料款撥付管理，公司負責采購的甲供材料款支付前，生產基建部均應進行量價審核；（材料款支付管理見有關規(guī)定）。 第二十條 公司預算人員要及時統(tǒng)計分析項目成本變化，及時發(fā)現(xiàn)、糾正異常成本情況，以保證對項目成本的有效控制，并按月上報公司生產基建部經(jīng)理、分管副總和項目總經(jīng)理。 第二十一條 生產基建部及生產基建部均應建立動態(tài)成本臺賬（包括合同臺帳、設計變更臺帳和現(xiàn)場簽證臺帳、工程款 付款臺帳等），登記、審核實際發(fā)生成本是否在成本控制指標規(guī)定范圍內，并定期進行核對。 第二十二條 生產基建部和工程生產基建部應每月進行項目成本核管和 第 8 頁 共 14 頁 經(jīng)濟活動分析，對成本指標的執(zhí)行情況進行階段性的檢查和總結，分析成本發(fā)生的增減動態(tài)和趨勢，并通過分析成本超支發(fā)生的原因，及時采取控制成本的措施。 第二十三條 生產基建部每月的成本核算與分析報告，應及時提交給公司領導，作為公司月度經(jīng)營分析報告的組織部分。 第四章 工程決算編制 第二十四條 所有工程決算時必須遵循原合同約定的結算原則，嚴禁出現(xiàn)與結算原則違背的現(xiàn)象。 4 第二十五條 工程決算編制由生產基建部根據(jù)實際情況判斷自行編制和外部委托編制，工程決算編制外部委托單位選擇同預算單位選擇程序。 第二十六條 竣工驗收后按合同規(guī)定時間，由施工單位提出工程結算申請，并收集匯總各項資料上報生產基建部確認。需要提供的資料有： 一、施工單位制作的結算書； 二、招標相關文件（包括承諾書、投標書、詢標紀要等）； 三、工程施工總、分包合同、補充合 同或施工協(xié)議書； 第 9 頁 共 14 頁 四、各項施工圖紙； 五、圖紙會審紀要、各項工程變更
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