freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項目部年度工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-20 16:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 xxx 年各項指標,將做如下打算: 認真學習公司下達的各項管理制度,文件精神及處 x 屆x 次職代會精神,以科學發(fā)展觀為指導,高標準、高起點,努力提升項目管理水平。 進一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標準化工作,提升施工工地 第 5 頁 共 10 頁 形象和文明四區(qū)的創(chuàng)建水平,堅決杜絕輕傷以上安全事故,制定安全管理制度,加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度,層層簽定安全責任書,將安全目標層層分解,做到全員管理。堅持每周進行一次全面安全檢查,對安全隱患不能及時整改,安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責 任人進行嚴肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的嚴狠緊和 xxxx 年安全管理的嚴肅性, xx 后召開安全會議,對去年 xx工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責任人 xxx 進行免職處理,班子成員進行每人 xxxx元的罰款,技術(shù)員和檢查員每人 xxx元的罰款。 在確保質(zhì)量管理體系有效運行的前提下,為保證 xxxx 年的生產(chǎn)任務(wù)順利進行,我們根據(jù)工程任務(wù)情況,已擬定了勞動力和設(shè)備需求計劃,并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計劃,做到周計劃保月計劃,月計劃保總工期,分段提出材料計劃,做到工期不滯后。針對 xxxx 工程的的具體情況,我們項 目部擬定于 xxxx 開工,開工后著手和業(yè)主溝通,對氟碳漆、玻璃幕墻以及門窗進行定價,通過招標落實確定工程分包隊伍。 實行工號負責制,簽定責任書,工號負責人對所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負全面責任,每月考核一次,考核結(jié)果與工資掛鉤,對管理不負責任,工作不能勝任的工號負責人堅決進行撤換。 加強材料管理,堅持比價采購,貨比三家,在材料進場管理上堅持材料員、工號負責人、護場人員聯(lián)合驗收簽字制度, 第 6 頁 共 10 頁 在材料使用上堅持限額領(lǐng)料制度,并做好出庫記錄。做到帳物相符,每月 xx 日根據(jù)耗料情況 ,對現(xiàn)場剩余材料進行盤點,掌握材料的使用情況,如發(fā)現(xiàn)帳物不符,堅決查辦相關(guān)責任人。 加強工程預(yù)算和措施變更的管理,做到工程預(yù)算和施工同步,有關(guān)簽證變更與施工同步。 嚴格技術(shù)交底和專項方案的管理,做到一工序一交底,堅決杜絕工程返工現(xiàn)象,積極推廣新技術(shù)、新工藝,通過先進技術(shù)達到節(jié)約成本的目的。 每月分別對各單位工程完成部位進行劃線,建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺帳,避免因部位不明確重復(fù)開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象,工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進行復(fù)核。 每月 xx 日由材料人
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1