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正文內(nèi)容

工程質量、安全生產(chǎn)管理制度大全(編輯修改稿)

2024-09-20 10:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 填寫復核記錄和自復意見,關鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設)單位復核認可。 (五)技術交底制度 堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前,項目部必須進行技術交底。 項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。 施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作 第 5 頁 共 10 頁 業(yè)指導書 ,施工方法要點,技術措施要點,質量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。 班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。 各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。 (六)隱蔽工程驗收制度 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場 管理進行隱蔽工程驗收。 分項工程施工完畢后,應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。 隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。 管道無損探測由有資質專業(yè)單位負責,檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。 第 6 頁 共 10 頁 (七)材料采購、檢驗、管理制度 材料進場必須 有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。 鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。 各種材料的領用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,副總經(jīng)理批
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