工商銀行工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 02:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè) “ 清欠三部曲 ” ，派出信貸員人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金筆，萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。 .全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金 為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資 金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資萬(wàn)元，為年計(jì)劃的倍。 由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善，全年處理各種積壓商品萬(wàn)元，使商品適銷率由去年的％上升至％，壓縮各種結(jié)算資金萬(wàn)元，使結(jié)算資金占全部流動(dòng) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 資金比例控制在％以下。全年補(bǔ)資萬(wàn)元，使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的％上升至％。 通過(guò)調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。 實(shí)行商品監(jiān)測(cè)，搞好商品供應(yīng) 商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn)，是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?，支持商業(yè)部門及時(shí)組織商品供應(yīng)市場(chǎng)，避免市場(chǎng)紊亂，我們采取的措施是： （一）進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè) 為保證市場(chǎng)供應(yīng)，了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)種日用
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