工商行政管理局與煙草專賣局卷煙市場管理工作聯(lián)席會(huì)議的制度(編輯修改稿)
2024-09-20 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營戶、餐飲業(yè)經(jīng)營戶、卷煙消費(fèi)者的公開信》 4 次 700 余份，并要求經(jīng)營戶張貼在顯眼位置；在管理區(qū)內(nèi) ***國道沿線的主要地段拉設(shè)橫幅 13 條；開經(jīng)營戶座談會(huì) 4 次；口頭宣傳次數(shù)不計(jì)其數(shù)。頻繁的宣傳攻勢讓 ***管理區(qū)的卷煙經(jīng)營戶、卷煙消費(fèi)者和老百姓對《煙草專賣法》由不知道到了解，對卷煙市場整治工作由不理解到理解、到配合、最后到自覺支持。扎實(shí)的宣傳工作為開展本地區(qū)的卷煙零售市場整治活動(dòng)營造了良好的氛圍，進(jìn)一步提高了 ***管理區(qū)全體的煙草專賣意識(shí)，為 ***管理區(qū)卷煙市場管理工作的順利開展打下了較為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。 （四）、抓好自查，保持市場整治的高壓態(tài)勢。 ***管理區(qū)卷煙整治工作在協(xié)同 **區(qū)卷 煙市場整治專班搞好市場集中整治的同時(shí)，還定期開展自查、主動(dòng)出擊，將違法 “ 三煙 ” 的蔓延勢頭遏制在萌芽狀態(tài)。全年開展集中整治 4 次，開展自查 8 次，累計(jì)收繳非法 “ 三煙 ”33 條 7 包，案值近 3 千元。密集的市場檢查有效地保持了卷煙市場整治的高壓態(tài)勢，讓經(jīng)營 第 7 頁 共 14 頁 戶知道了煙草市場整治不是打突擊而是動(dòng)真格、是長效機(jī)制，非法 “ 三煙 ” 銷不得，銷了就要吃虧，銷正規(guī)渠道的卷煙才是唯一出路。從而進(jìn)一步鞏固了整治成果，確保了市場凈化率，保證了全年卷煙銷售任務(wù)的完成。 三、部門協(xié)作、其利斷金。 ***管 理區(qū)卷煙市 場基層行政管理的協(xié)管單位都是政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)、極其有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 **煙草、 **派出所、 **工商所等單位，每一次開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是按時(shí)參加不誤，提好的經(jīng)驗(yàn)和建議，開展集中檢查時(shí)是要人出人出精兵強(qiáng)將，要車出車出性能好的車，平時(shí)要數(shù)據(jù)就能立即提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。良好的部門協(xié)同作業(yè)極大地提升了 ***管理區(qū)煙草市場整治工作的戰(zhàn)斗能力，使 得卷煙市場的整治工作開展的較為順利，全年基本沒有出現(xiàn)暴力抗法的惡劣事件。 四、不足之處和今后的工作打算。 2024 年度的煙草市場行政管理工作雖然取得了一定的成 績但也存在著一些不容忽視的問題。如 ***水庫的市場整治和到指定地點(diǎn)進(jìn)貨問題、建立健全自查機(jī)制問題、工作思路和方法的創(chuàng)新問題等等都是擺在我們面前的急須解決的突出問題。這些問題都有待于我們在 2024 年的工作中進(jìn)一步的加以解決和完善。 2024 年度，我們將繼續(xù)按照 **區(qū)卷煙市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小 第 8 頁 共 14 頁 組的統(tǒng)一部署和具體工作安排，作好 ***管理區(qū)的卷煙零售市場的行政管理工作。 首先，一如既往的作好宣傳、市場整治工作，進(jìn)一步組織好各協(xié)管單位和直管單位的工作開展。 其次，加大對 ***水庫卷煙零售市場 的監(jiān)管力度，做到多與地方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作溝通、多宣傳、多檢查，爭取將這一管理死角理順，達(dá)到與 ***管理區(qū)其他直管單位同等水平。 第三，建立健全 ***管理區(qū)卷煙零售市場自查制度的長效機(jī)制，使之制度化、長期化。 第四，作好對卷煙零售大戶的跟蹤服務(wù)工作。 第五，探討如何在基層開展卷煙零售市場銷售價(jià)格自律工作，使得經(jīng)營戶家家售正規(guī)煙，家家有錢賺。 第四篇：煙草專賣局管理所市場管理工作方案煙草專賣局管理所市場管理工作方案 ＃＃年＃＃煙草專賣管理所要在局（公司）黨委的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 抓基層、打基礎(chǔ)、上水平 ” 的工作方針，結(jié)合本轄區(qū)煙草專賣零售市場實(shí)際情況
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