工商所所長工作互查心得體會(編輯修改稿)
2024-09-20 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度及進(jìn)度、 “ 一所一標(biāo) ”成果及對象、涉安 全生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)預(yù)警對象等制牌上墻；紅盾信息網(wǎng)內(nèi)容更新及時，體現(xiàn)比學(xué)趕超氛圍；個體戶規(guī)費全面實行郵政及銀行代繳，微機(jī)管理；工作資料歸檔、建檔比較規(guī)范。 _、深化監(jiān)管模式改革。 市工商系統(tǒng)從監(jiān)管目標(biāo)、內(nèi)務(wù)規(guī)范、責(zé)任追究、考核獎懲等方面進(jìn)行設(shè)定，用制度管人、管事、管物，基層建設(shè)、隊伍思想、工作人員精神狀態(tài)都給人耳目一新的感覺；他們在實行網(wǎng)格化監(jiān)管的基礎(chǔ)上，以包保責(zé)任制助推改革深化，包保工作實行一包到底的方式，通過工作督查層層追究責(zé)任，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)；縣區(qū)局工作督查實行常態(tài)化，每月對工商所工作的督查，直接 追究到責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格人，在縣局系統(tǒng)實行一把尺子量到底。 _、執(zhí)法辦案思路拓寬。從 市工商系統(tǒng)辦理案件的類型看，一是體現(xiàn)用法充分，對商品銷售中附贈行為、房地產(chǎn)廣告行為、
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