工會(huì)主席會(huì)議上的致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-20 01:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 念好集團(tuán)公司黨政的經(jīng)及一屆四次職代會(huì)和工會(huì)一屆六次全委會(huì)精神貫徹落實(shí)的經(jīng)。撞好一口鐘：那就是企業(yè)安全生產(chǎn)和和諧穩(wěn)定鐘。要警鐘長(zhǎng)鳴，確保職工生命安全，這是職工最大的權(quán)益。干好一件 事：那就是定位應(yīng)干的事，《工會(huì)法》賦予工會(huì)的四項(xiàng)基本職能是建設(shè)、參與、教育和維護(hù)。創(chuàng)好一個(gè)新：創(chuàng)新永無(wú)止境，創(chuàng)新就是突破自我，超越自我，破舊革新，勇立潮頭，敢于打破舊框框，用新的思維、新的思路、新的做法，按照有利于黨政方針政策落實(shí)、有利于職工群眾等原則，搞好創(chuàng)新。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 根據(jù)集團(tuán)公司黨委的安排，結(jié)合工會(huì)實(shí)際，二季度除創(chuàng)建職工之家、星級(jí)工會(huì)、基礎(chǔ)工作等日常工作外，要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理，提高工會(huì)工作水平 大家知道，最近集團(tuán)公司黨政對(duì)部分單位和部室的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行 了調(diào)整，這其中涉及到 5 名工會(huì)主席，這也是去年 8 月份部分單位工會(huì)主席調(diào)整后，變化較大的一次，有老工會(huì)主席重新歸隊(duì)，也有新任工會(huì)主席，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，新老工會(huì)主席都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化。 學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)知識(shí)、提高修養(yǎng)、干好工作的基礎(chǔ)和基本方法。首先要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨政工的工作部署，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記李明朝近期一系列講話精神，特別是 4 月 6 日在形勢(shì)報(bào)告會(huì)上的講話要點(diǎn)第三部分，要找準(zhǔn)定位，主動(dòng)作為。按照集團(tuán)公司黨委提出的日學(xué)一小時(shí)，月讀一本書，年寫一篇文的要求，從工會(huì) 主席做起，在工會(huì)系統(tǒng)打造學(xué)習(xí)型組織，不但要學(xué)理論，還要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)習(xí)新知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高水平，增長(zhǎng)才干，樹立工會(huì)干部良好的形象。今后在工會(huì)主席之間開展競(jìng)賽，看誰(shuí)讀的書多，看誰(shuí)寫的文章多，看誰(shuí)調(diào)研成果多。 二季度，集團(tuán)公司工會(huì)計(jì)劃舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)或?qū)＜医淌?，講解如何當(dāng)好工會(huì)主席，如何干好工會(huì)工作，如何維護(hù)職工合法權(quán)益，如何做好新時(shí)期群眾工作，如何發(fā) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 揮優(yōu)勢(shì)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。有條件的單位可自行舉辦適合本單位實(shí)際的培訓(xùn)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，開拓工會(huì)干部的視野，增長(zhǎng)工會(huì)干部的 知識(shí)，提高工會(huì)干部的能力，使工會(huì)干部成為多面手，成為行家里手。 今年是集團(tuán)公司的管理創(chuàng)新年，冀中能源和集團(tuán)公司開展了提質(zhì)增效、奪旗爭(zhēng)星、六競(jìng)賽六提高主題實(shí)踐活動(dòng)，工會(huì)系統(tǒng)還開展了向峰峰集團(tuán)工會(huì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，這些都是我們工作的重點(diǎn)，都是我們努力的方向。要對(duì)工會(huì)工作重新進(jìn)行梳理，分析、研究薄弱環(huán)節(jié)在哪里，創(chuàng)新點(diǎn)又在什么地方，結(jié)合點(diǎn)在哪里，分類排隊(duì)，按照輕重緩急，組織人員進(jìn)行攻關(guān)，把工作往深里做，往實(shí)里做，使工會(huì)工作一步一個(gè)腳印，一年一小步，三年一大步，經(jīng)過(guò)幾年艱苦努力，追趕峰峰集團(tuán)工會(huì)。這就是創(chuàng)新，這 就是加強(qiáng)管理，它不是空洞的，是看得見(jiàn)，摸得著的。 要向峰峰集團(tuán)工會(huì)學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。去年 11月 18 日我?guī)ш?duì)到峰峰集團(tuán)工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，峰峰集團(tuán)工會(huì)濃厚的工作氛圍、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，特別是干好工作的九要真經(jīng)，給我們留下了深刻的印象。為迅速掀起向峰峰集團(tuán)工會(huì)學(xué)習(xí)的高潮，集團(tuán)公司工會(huì)專門下發(fā)了文件，把對(duì)標(biāo)峰峰集團(tuán)工會(huì)列為今年工會(huì)工作的一個(gè)主題。集團(tuán)
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