安全先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-20 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目 31 個(gè)，完成工程量 億元，實(shí)現(xiàn)了無 亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。 2024 第 9 頁 共 19 頁 年度工作計(jì)劃安排中，明確提出在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度，他及時(shí)向董事會(huì)提議并經(jīng)董事會(huì)研究決定，設(shè)置了專門的職能 部門安全環(huán)保部，規(guī)定工作職責(zé)，挑選配備了有安全管 1 理經(jīng)驗(yàn)，持有國家安全注冊工程師執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動(dòng)安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼 80 元，與公司中級職稱津貼同等，在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會(huì)議上，他對安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì)被吊銷、降級、暫扣，會(huì)對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標(biāo)資格，公司就沒有工 程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位 。眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題 。嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn) 第 10 頁 共 19 頁 生了有力的推動(dòng)作用。 二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化 、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo)，使公司各部門、 各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初，公司各項(xiàng)目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時(shí)，他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時(shí)有效的展開了體系認(rèn)證工作，用近 3 個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運(yùn)行， 8 月初，方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過初審和 9 月初的復(fù)審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。 三是強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。段寧認(rèn)為安全工作的關(guān) 第 11 頁 共 19 頁 鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實(shí)處，尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理，對安全管理人 員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工方案，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由誰來審定，不過關(guān)就不能動(dòng)工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。要加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強(qiáng)綜合性檢查。今年，公司在 4 月份、 6 月份、 10 份先后組織三次綜合檢查，在這三 次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的 10%上升到現(xiàn)在的 15%，而且實(shí)行安全一 票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn) 安全問題，也及時(shí)指出，并及時(shí)將情況通報(bào)安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工 第 12 頁 共 19 頁 作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險(xiǎn)源清單，注重對存在重大危險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道 312 改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36 萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別
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