城建監(jiān)察大隊工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-20 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的燃氣治理秩序。 四、隊伍建設(shè)取得了新突破。 為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的 第 4 頁 共 8 頁 標準，我們牢牢圍繞 “ 政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足 ” 的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。 一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持 半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展 “ 我為三城同創(chuàng)立新功 ” 、 “ 為大隊增輝，給城建添彩 ” 、 “ 如何樹立 ***新形象 ” 等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行 “ 每月一法，每月一考 ”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備 1－ 2 名法制員，具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。 二是狠抓督查賞罰。往年底， 大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到 “ 四掛鉤 ” ，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù) 6 個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處 第 5 頁 共 8 頁 于最后 3 名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以 “ 創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊 ” 為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng) “ 執(zhí)法能手 ”“ 治理標兵 ”“ 優(yōu)越隊室 ”“ 紅旗車駕駛員 ” 等系列活動，通過正確 引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1