【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處 1105 件違法建設(shè) 399314m2（工程建設(shè) 294100m2），處理 1097件 398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率 100%，處理率達(dá) 99%以上。 三、城鄉(xiāng)燃?xì)夤芾砣〉昧诵逻M(jìn)展。今年，我們把燃?xì)夤芾淼闹c(diǎn)放在抓源頭管理，抓秩序規(guī)范管理，建立并完善了檢查、 第 10 頁 共 22 頁 巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對氣源源頭管理的力度，同時(shí)，以 “ 四統(tǒng)一 ” 為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤?yīng)企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到 目前為止，大隊(duì)會同局燃辦召開安全專項(xiàng)會議 3次，安全檢查整治 50余次，暫扣液化氣瓶 10 余只，沖氣槍 30 多把，磅秤 1 臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》 11 份，有效改善了全縣的燃?xì)夤芾碇刃颉? 四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。為適應(yīng)新形勢的城市管理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們緊緊圍繞 “ 政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意 ” 的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部管理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。 一是狠抓教育培訓(xùn)。去年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教 導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開展 “ 我為三城同創(chuàng)立新功 ” 、 “ 為大隊(duì)增輝，給城建添彩 ” 、 “ 如何樹立城管新形象 ” 等主題討論活動(dòng)，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，提高了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步提高隊(duì)員的行政執(zhí)法水平，提高依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行 “ 每月一法，每月一考 ”制度，定期對執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法人 第 11 頁 共 22 頁 員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個(gè)中隊(duì)配備 1－ 2 名法制員 ，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。 二是狠抓督查獎(jiǎng)懲。去年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級考核制度，將考核結(jié)果做到 “ 四掛鉤 ” ，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù) 6 個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后 3 名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以 “ 創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊(duì) ” 為契機(jī)，開展了內(nèi)部爭創(chuàng) “ 執(zhí)法能手 ”“ 管理標(biāo)兵 ”“ 優(yōu)勝隊(duì)室 ”“ 紅旗車駕駛員 ” 等系列活動(dòng)，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性，在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。 工作打算 ，是全縣力上下全力沖刺 “ 三城同創(chuàng) ” 目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn) “ 工業(yè)化、城鎮(zhèn)化 ” 戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流， xx年年的工作目標(biāo)總體為 “12345” ，具體為： 一即圍繞一個(gè)中心。，我大隊(duì)將緊緊圍繞 “ 管理上規(guī)范、隊(duì) 第 12 頁 共 22 頁 伍樹形 象 ” 為中心，全力完 XX 縣區(qū)委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在管理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。 二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。 三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容管理。，大隊(duì)將進(jìn)一步提高市容管理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容管理力度，通過加強(qiáng)日常管理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休管理，切實(shí)達(dá)到 “ 全覆蓋、經(jīng)?；?” ，為縣重大活動(dòng)提供過硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全 “ 控制率 ” 考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶外廣告管理。，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。 四即建立內(nèi)部管理四項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育。，大隊(duì)將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊(duì)員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造 “ 隊(duì)榮我榮、隊(duì)恥我恥 ” 的氛圍；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。今年，大隊(duì)將組織法制培訓(xùn) 15 次以上，受訓(xùn)率達(dá)到 100%，并鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí)，經(jīng)常 第 13 頁 共 22 頁 不斷組織案件分析會，做到學(xué)有所獲，此外還將開展多種形式的崗位訓(xùn)練，強(qiáng)練基本功，力求做到法規(guī)人人運(yùn)用熟練，提高大隊(duì)行政執(zhí)法技能。大隊(duì)還將繼續(xù)實(shí)行 “ 每月一法 ” 、 “ 每月一考 ”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評比；三是實(shí)行鋼化量化督查。今年大隊(duì)制定了科學(xué)合理，注重高效的《鋼化量化督查考核細(xì)則》，為激發(fā)廣大隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性、事業(yè)心和責(zé)任感，大隊(duì)取消固定考核獎(jiǎng)勵(lì)，考核細(xì)則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C(jī)制，確保大隊(duì)各 項(xiàng)工作的整體推進(jìn)；四是深化系列 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開展系列 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)，每季度評選一次執(zhí)法能手、管理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，大隊(duì)還將在 “ 五、一 ” 、 “ 七、一 ” 、 “ 十、一 ” 期間組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍的合力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。 五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，大隊(duì)將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進(jìn)城市長效管理的一項(xiàng)具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市管理各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格局；二 是開展條線創(chuàng)建。，大隊(duì)將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)建上進(jìn)行深化，在城管創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先