城投公司某年工作總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-20 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化休閑廣場等拆遷工作取得了突破性進展。新三橋公司加強了解放、鶴洞、江灣三座大橋的維護和管理，橋梁設施完好率達 100%，路燈亮燈率達 95%以上，修復率 100%，保證了橋梁設施的完好及整潔，為市 創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文發(fā)揮了積極作用。 四、資金審核成績顯著。 20 年完成審核項目 772 項，送審金額 億元，審定金額 億元，核減金額 .8 億元，核減率為 %。 五、積極推進資產(chǎn)管理、戶外廣告拍賣、保潔及物業(yè)管理工作 20 年公司完成了新光快速路公司番禺交通建設投資公司定向出讓 48%的股權(quán)收購工作；組織開展了東南西環(huán)股權(quán)收購的準備工作；按市政府的要求，協(xié)助市土地開發(fā)中心理順了彩釉磚廠地塊，公司收回原支付給市建材集團 3750 萬元的款項；多方協(xié)調(diào)，解決了通寶大廈面積分攤問題，為下一步做好通寶大廈 經(jīng)營管理奠定了基礎。戶外廣告拍賣試點工作按市建委、市城管局的布置圓滿完成。今年公司向市政府繳納空間資源占用費 萬元，累計繳納 15 萬元。同時，落實市建委的有關精神，繼續(xù)推進珠 第 4 頁 共 6 頁 江兩岸戶外廣告和 led 戶外廣告，提升市戶外廣告設置水平。配合亞組委做好了中信大廈 led 戶外廣告顯示屏建設及拍賣工作。配合市城管辦推進爛尾樓美化整飾工作，改善市市容市貌。建廣公司積極開拓新業(yè)務，中標項目總價達 3000 多萬元。建隆公司著力提高物業(yè)管理水平，完善內(nèi)部管理機制，順利地實現(xiàn)了良性轉(zhuǎn)型，在經(jīng)營項目減少的情況下，達到營利，較好地 完成了城投公司下達的任務。 六
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