【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水 第 8 頁 共 18 頁 平，努力打造精品園區(qū)。 ，盡快適應(yīng)招商引資新形勢，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù) 外來投資者的工作流程。認(rèn)真落實(shí)園區(qū)永遠(yuǎn)是第一幫辦、第一保姆的服務(wù)職能，并當(dāng)好企業(yè)最佳幫辦、最佳保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步打造誠信園區(qū)形象。 ，進(jìn)一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。管委會(huì)要從思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)及工作效率四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng)入園項(xiàng)目越來越多的新形勢，做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，主動(dòng)開展保姆式服務(wù)，用真情、真心、真誠感動(dòng)投資商，形成園區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，用細(xì)節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。 ，推行服務(wù)承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會(huì)公開 9項(xiàng)政務(wù)，包括職責(zé)權(quán)限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事時(shí)限，辦事結(jié)果，重要決策，廉政規(guī)定，監(jiān)督辦法，責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制，責(zé)任追究制的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境。 ，提高員工素質(zhì)。一方面大力實(shí)施提 “ 素 ”行動(dòng)，對(duì)工業(yè)城干部職工進(jìn)行以《行政許可法》、專業(yè)知識(shí)和軟環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容為主的培訓(xùn)，著力提高員工依法行政、按章辦事 第 9 頁 共 18 頁 的能力和素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)企業(yè)的意識(shí)和能力，使工業(yè)城干部職工不僅能服 務(wù)，而且會(huì)服務(wù)。 ，加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，滿足企業(yè)勞動(dòng)力需求。借助引資項(xiàng)目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進(jìn)的技術(shù)和巨大的市場需求，根據(jù)入園企業(yè)勞務(wù)需求特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動(dòng)力，加快區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力資源的開發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，互惠雙贏。 ，對(duì)受金融危機(jī)影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員，積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)，全面開展再就業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)積極接納 回流農(nóng)民工、熟練技術(shù)工再就業(yè)，以降低企業(yè)員工培訓(xùn)成本，提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)， xx 年，園區(qū)將組織人員走訪外出務(wù)工人員集中地開展 “ 引鳳還巢 ” 活動(dòng)，開展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會(huì)、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會(huì)、園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會(huì)，吸納外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。 （五）抓科技，促創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)品牌。 。各企業(yè)要牢固樹立 “ 只有創(chuàng)新，企業(yè)才有出路 ” 的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境，深化制度創(chuàng)新，構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應(yīng)市場經(jīng) 第 10 頁 共 18 頁 濟(jì)體制的 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制 。其次對(duì)現(xiàn)行的科技管理體制進(jìn)行改造，未成立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)，要將企業(yè)的信息、情報(bào)、科技、設(shè)計(jì)、研究集中起來，成立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，合理配置資源，全力從事科技創(chuàng)新，已成立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)力量，加大投入，增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力 。第三，各企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新的能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，最大限度地利用企業(yè)和社會(huì)的各種信息、資源，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù) 。第四，加強(qiáng)市場營銷，及時(shí)了解市場信息和用戶需求并獲得新的技術(shù)創(chuàng)新信息源，調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新策略，技術(shù)創(chuàng)新與市場要進(jìn)行有效銜接，堅(jiān)決貫 徹以市場、顧客為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營理念。 。各企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，加大科技投入，要適當(dāng)提高科研費(fèi)用預(yù)算比例，多方籌措資金，以保證有足夠的資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。 xx 年， xxx 集團(tuán)公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業(yè)信息化建設(shè)，大力引進(jìn)創(chuàng)新型設(shè)備，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。同時(shí)積極利用現(xiàn)有的信息化、自動(dòng)化生產(chǎn)線，向經(jīng)委申請(qǐng)立項(xiàng)認(rèn)定信息化建設(shè)等級(jí)企業(yè)、資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)，以爭取各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)在更高的平臺(tái)上獲得科學(xué)發(fā)展。 ， 依靠核心競爭力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)核心競爭力的提高離不開技術(shù)創(chuàng)新，反過來技術(shù)創(chuàng)新又可增強(qiáng)企業(yè)競爭力。各企業(yè)要不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量 第 11 頁 共 18 頁 和安全生產(chǎn)水平。尤其要注重人力資源的開發(fā)，充分挖掘內(nèi)部潛能，要建立起一套具體而微的人才機(jī)制激勵(lì)制度，要有意識(shí)的引進(jìn)一批研究開發(fā)人員，在人才引進(jìn)上要舍得花本錢，提高科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng)新的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平，并通過科技成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)使一部分人掌握核心技術(shù)、主流技術(shù)，進(jìn)而提高企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力，使科技潛能得到有效發(fā)揮。 xxx集團(tuán)公司要充分發(fā)揮其科 技創(chuàng)新優(yōu)勢，形成輻射效應(yīng)，帶動(dòng)工業(yè)城各企業(yè)在科技創(chuàng)新上多出成果，出好成果。天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司、五斗米鴨業(yè)公司、金皇樂爽公司要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。同時(shí)要在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，加快科