城建企業(yè)半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 一攬子工程 ” 。同時，對監(jiān)理和施工單位嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，確保資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績和信譽(yù)優(yōu)良的單位參與投標(biāo)。三 是技術(shù)把關(guān)。充分發(fā)揮總指揮部現(xiàn)有技術(shù)骨干的作用，加強(qiáng)施工圖設(shè)計、技術(shù)、工藝以及選材審查把關(guān)。如莞龍路單面坡改雙面坡用高彈纖維砼調(diào)坡，技術(shù)科提出疑義并多次與設(shè)計院探討，終于取得設(shè)計單位的理解與支持，使設(shè)計得到優(yōu)化，節(jié)約投資近 700 萬元。大劇院等重大項目聘請專家顧問；運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等一些專業(yè)性較強(qiáng)的項目，專門成立技術(shù)小組；重大設(shè)備的選型采購，聯(lián)合多個部門進(jìn)行調(diào)查論證，報市委、市政府審批。四是監(jiān)督把關(guān)。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督作用。如緊抓材料質(zhì)量關(guān)，不合格的堅決不予進(jìn)常同時，總指揮部專門成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組 ，組織每周一次的檢查督促，深入現(xiàn)場，掌握第一手資料，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時反饋，全程跟蹤，有效地防止了 第 7 頁 共 14 頁 工程質(zhì)量問題的發(fā)生。 在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持以人為本，把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實(shí)安全責(zé)任，盡量減少對市民的滋擾。制訂和實(shí)施了《總指揮部安全文明施工管理制度》，要求各施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工?？傊笓]部專門成立了安全文明生產(chǎn)督查小組，每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查，不定期召開安全文明施工現(xiàn)場會，對不安全文明施工的，責(zé)令整改；對出現(xiàn)安全 責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場報道，對不文明施工行為給予充分曝光。例如莞龍路一標(biāo)違反安全文明施工規(guī)定導(dǎo)致傷人事故，我們發(fā)出情況通報，并提出了六條整改措施，重申安全文明施工規(guī)范， XX 縣區(qū)道路施工現(xiàn)場管理有了極大改善，各施工單位安全文明施工意識和自覺性較以前有很大提高。 三、堅持以廉政建設(shè)為保障，完善監(jiān)督約束機(jī)制，建設(shè) “ 陽光工程 ” 我們意識到，城市建設(shè)是全市普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，建筑領(lǐng)域歷來就是反腐敗的前沿陣地。只有建立和完善各項監(jiān)督機(jī)制，堵塞漏洞，公開操作，才能有效控制 工程投資成本，才能確保廉潔高效。 我們嚴(yán)格執(zhí)行《總指揮部工程管理辦法》和《總指揮部財務(wù)管理辦法》，在此基礎(chǔ)上，制訂和實(shí)施了《總指揮部工程變更制 第 8 頁 共 14 頁 度》、《總指揮部廉政制度》等，每項工程開工前，由總指揮部分別與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程廉政協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定了六個 “ 不準(zhǔn) ” 和六個 “ 不得 ” ，進(jìn)一步規(guī)范了工程管理人員的行為，高筑防腐大堤；指揮部所有財務(wù)人員由市財政局委派，加強(qiáng)對財政資金的直接監(jiān)管，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。針對工程實(shí)施中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到 “ 四個公開 ” ： 一是工程招投標(biāo)情況公開。在各項招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《 XX 縣區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項目、預(yù)算價、中標(biāo)價、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí)，落實(shí)補(bǔ)救措施。如對道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商 ，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。二是拆遷情況公開。在實(shí)施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《 XX 縣區(qū)城市房屋拆遷管理辦法》和《 XX 縣區(qū)市區(qū)房屋拆遷補(bǔ) 第 9 頁 共 14 頁 償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情
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