發(fā)揮政治核心作用探索集團黨建工作新思路(編輯修改稿)
2025-09-20 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地邀請公司黨政主要領(lǐng)導人，通過網(wǎng)絡與員工進行實時對話，使員工關(guān)心的熱點問題得到及時溝通，使員工的積極性和創(chuàng)造性得到激發(fā)，更有效地服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。 三是人員精簡，素質(zhì)提高。努力把黨務干部培養(yǎng)成既懂黨務、又懂經(jīng)濟的復合型人才。首先是本著 “ 穩(wěn)中有動 ” 的原則，有計劃地實行黨務干部和經(jīng)濟部門干部輪崗交流，使黨發(fā)揮政治核心作用探索集團黨建工作新思路第 2 頁 務干部熟悉企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況。其二是積極創(chuàng)造條件，加強黨務干部培訓，使黨務干部能更好地適應黨員教育工作中的新情況新問題。其三是及時選調(diào)政治思想素質(zhì)好、知識面廣、工作能力強、富有開拓創(chuàng)新精神的同志充實到黨務干部。其四是在重大的經(jīng)濟、業(yè)務活動，邀請黨務干部參加，便于他們了解經(jīng)濟、業(yè)務工作的全局，更好地為促進經(jīng)濟、業(yè)務工作服務。 抓組織，遵循有經(jīng)濟組織就有黨組織的原則。 第 5 頁 共 9 頁 一是集團內(nèi)所有經(jīng)濟組織都建有黨組織，保證哪里有經(jīng)濟組織，哪里就有黨的組織，哪里有經(jīng)濟活動，哪里就有黨 的活動，努力增強黨的工作覆蓋面和影響力。 二是為了對集團各級黨組織進行規(guī)范化管理，公司黨委按照“ 屬地管理，雙重領(lǐng)導，與集團同步 ” 的原則，建立了《無錫威孚集團公司黨群系統(tǒng)例會制度》，要求集團公司本部黨群職能部門負責人每周召開一次碰頭會，會議對前階段主要工作作簡要回顧，并部署下一階段的主要工作，黨委負責人參加會議，并提出工作要求，同時，黨委工作部每月組織召開兩次書記例會，會議組織學習、傳達上級和公司有關(guān)文件精神，并前階段的主要工作作簡要回顧，重點部署下一階段的主要工作，各（總）支部負責人、黨群部門負責 人參加會議，黨委負責人參加會議，并提工作要求。對于集團公司下屬子公司的黨群組織、掛靠在集團公司黨委的下屬黨群組織，由集團公司黨委工作部、工會每月組織召開一次 “ 集團公司黨群工作聯(lián)席會議 ” ，向與會者通報前階段集團公司黨群組織的主要工作情況，并對下一階段的主要工作提出指導性的部署，參加會議的各黨群組織負責人分別就本單位黨群組織的主要工作進行通報，并對如何結(jié)合企業(yè)的實際情況開展黨群系統(tǒng)活動進行探索性的討論。 三是把好發(fā)展關(guān)，重視組織發(fā)展工作，認真貫徹 “ 堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ” 的方針，堅持個 別吸收的原則， 第 6 頁 共 9
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