副鎮(zhèn)長脫貧攻堅實務培訓心得范文(編輯修改稿)
2024-09-20 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力度遠遠大于巴彥淖爾市。三個 “ 六 ” 的盟市， 166 萬人口， 6 個旗縣，6 萬平方公里，把脫貧攻堅戰(zhàn)場部署的有條不紊、亮點紛呈，確實用足了力，鼓足了勁兒，下足了心。所有涉農(nóng)涉牧涉項目涉扶貧的資金全部整合利用，形成資金使用整合產(chǎn)業(yè)化，做一項成一項示范典型帶動作用 顯著。資金到村，到合作社，村主任為合作社法人、理事長，支部書記為監(jiān)事長，駐村第一書記為財務總監(jiān)，運行有效，分工明確，財務制度健全，嚴格按照《村民自治法》管理實施，通過村民代表大會表決議事，村民參與土地入股分紅，集體經(jīng)濟富足而長遠。 在資金整合方面，土地全部流轉，由村主任擔任合作社法人，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營，連片種植，產(chǎn)業(yè)鏈條緊密，千畝百花園、萬畝水稻、十萬畝玉米等等，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化景象壯
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