公安局長某年度述職報告(編輯修改稿)
2025-09-20 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建立 “ 三大機(jī)制 ” ，維護(hù)社會穩(wěn)定。建立了不安定因素排查臺帳，定期分析，做到狀態(tài)知曉，預(yù)警及時。根據(jù)群體性事件性質(zhì)，制定了處置的總體預(yù)案，明確了處置工作責(zé)任制，加強(qiáng)處置工作的演練，規(guī)范了處置程序，提高了處置能力。全年出動警力 11000余人次，妥善處置了 114件群體性事件和 58起苗頭，重點(diǎn)確保了我區(qū)整體拆遷工作的順利開展，保障了區(qū) “ 六件大事 ”的整體推進(jìn)和順利進(jìn)行，取得了黨委政府評價 “ 公安有功 ” 、人民群眾贊譽(yù) “ 公安有為 ” 的雙滿意效果。 落實(shí)嚴(yán)打工作責(zé)任制，完善獎勵考核機(jī)制。工作中，牢固樹立主業(yè)思想，建立了工作責(zé)任制，破案打擊等主業(yè)任務(wù)的完成情況與局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、民警的政治、經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)和民警的工作責(zé)任心，調(diào)動了積極性。制定了深挖犯罪工作意見，明確了獎懲辦法，破案打擊有了新的增長點(diǎn)。全年共破獲各類刑事案件 2670，打擊處理 1178 人，強(qiáng)戒 1031，打擊在全市排名第三，破案在全市排名第五，破獲涉命案件 22件，破案率達(dá)到 85%，實(shí)現(xiàn)了 “ 一降兩升 ” 的工作目標(biāo)，社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。 第 4 頁 共 6 頁 加強(qiáng)派出所建設(shè)，整治突出治安問 題。以 “ 三隊(duì)一組 ”試點(diǎn)組建工作為切入點(diǎn)，堅持警力充實(shí)基層、經(jīng)費(fèi)保證基層、服務(wù)面向基層，切實(shí)加強(qiáng)派出所建設(shè)，通過積極匯報和爭取，派出所選址和建設(shè)已統(tǒng)一納入城市建設(shè)規(guī)劃，并及時解決落實(shí)基層單位的辦公用房；創(chuàng)建一級派出所 2 個，二級派出所 2 個，三級派
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