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20xx區(qū)公安局長述廉述職報告(編輯修改稿)

2025-01-17 05:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 紀律作風不夠嚴謹,有的民警與地方老板、大款交往。原x派出所在收取暫住費時,沒有向分局財務上繳,坐收坐支。原所長x、教導員x別受到紀律處分。把過去存在的基層單位違反財經紀律,坐收坐支受到查處做為反面教材,舉一反三,吸取教訓。在學風方面,抓住民警素質不高的問題進行查擺。部分民警學習意識不強,忽視理論學習,政治素質和業(yè)務素質不高。有的民警不勝任本職工作。在2002年機構改革中,原科級干部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領導職位的資格。在查擺的過程中,我們對每個問題都進行深入剖析,找原因、查根源,并進行認真梳理,為下一步整改提供了有力依據(jù)?! ∪⒍啻氩⑴e,注重實效,認真對查擺出的問題進行整改?! ∥覀冊谡膯栴}的工作中,動真的,來實的,不搞形式,不走過場,真正解決一些實實在在的問題?! ∫皇穷I導帶頭,落實責任。分局對查擺出的問題進行認真梳理,分門歸類,制定整改措施,明確整改時限,落實牽頭部門和責任領導。在整改過程中,分局黨委首先從自身做起,帶頭整改,帶頭推進落實。為了解決分局領導下基層不夠的問題,在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度,并將長期堅持下去。今后,每年領導班子都要包一個單位,每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中,分局領導班子成員與民警一同辦案,開展公安調研,指導基層工作。局長孫紹民通過基層調研,結合全區(qū)治安形勢,撰寫了《整合警力資源,提高防范能力》的調研文章,提出了全區(qū)社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風”建設工作中,政委x一有時間就深入所包的x派出所和民警一起接處警,出現(xiàn)場,民警很受鼓舞。副局長x積極與x六廠協(xié)調為x派出所購置了對講機、車載臺,提高了慶新所的快速反應能力。二是加強制度建設。分局把加強制度建設作為“兩風”建設的治本之策,出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上,分局對各項制度進行了全面清理,廢除了不適應新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機制,明確了內務規(guī)范、業(yè)務規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范,制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學習教育不系統(tǒng)的問題,分局結合“三型”機關建設,制定了教育訓練三年規(guī)劃,針對民警紀律作風存在的問題,分
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