公司黨委書(shū)記關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的反思(編輯修改稿)
2024-09-20 00:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行多元化擴(kuò)張尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)在有 “ 抱著西瓜揀芝麻 ” 的意味；企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)類(lèi)別和管理層次增多后，往往出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫，程序復(fù)雜，效率低下，協(xié)調(diào)不利，扯皮增多，土氣低落，不講實(shí)效，人才流失，人心渙散等等 “ 大企業(yè)病 ” 現(xiàn)象。 面對(duì)這樣那樣的 “ 企業(yè)病 ” ，只有建立起優(yōu)良的企業(yè)文化才是最好的解決方法。而企業(yè)文化恰恰是需要時(shí)間、需要等待的，如果急于求成，就會(huì)像村民甲一樣，遺憾地與財(cái)富擦肩而過(guò)。 讓我們?cè)賮?lái)看一看成功企業(yè)的共同行為特征。崇尚行動(dòng)；貼近顧客 ，總是從顧客那里得到有關(guān)產(chǎn)品方面的最好的想法；自主創(chuàng)新?？偸峭ㄟ^(guò)組織的力量培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新人才，不限制員工的創(chuàng)造力，支持有實(shí)際意義的冒險(xiǎn)，支持員工試著去做一些事； 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 以人為本，以人促產(chǎn)。不論是位居高位者還是普通員工，都是提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞功生產(chǎn)力的源泉。勞資關(guān)系良好，尊重個(gè)人；不離本行，不盲目多元化。除了幾個(gè)例外，優(yōu)秀公司的產(chǎn)品幾乎都沿著他們所熟知的方面擴(kuò)展
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1