公司黨委書記某年抓黨建述職報告(編輯修改稿)
2024-09-19 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了清欠掛賬自查、小金庫自查、 “ 一桌餐 ” 接受吃請、 “ 八項規(guī)定 ” 回頭望、子女升學(xué)等重要節(jié)點的 重點工作。 （二）扎實推動文明單位創(chuàng)建有效開展 全年持續(xù)開展綠化美化凈化現(xiàn)場整治活動，制定了《現(xiàn)場定置標準》，建立了《現(xiàn)場治理考核辦法》?；謴?fù)、補栽草坪 300 余㎡，室內(nèi)新增綠植 30 余個，鋪設(shè)花磚 100 余㎡，粉刷廠房 8000余㎡，辦公樓、集控室等室內(nèi)墻面刷漆 4000 余㎡，硬化道路 900 第 4 頁 共 7 頁 余㎡。 （三）信訪維穩(wěn)、意識形態(tài)以及統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開展 ， 2024 年，華富公司未接到任何類型的信訪件，也未發(fā)生公司職工越級上訪事件。 ，一是召開了專 題研討會，圍繞 6 項重點研判課題進行了交流討論。二是扎實開展 “ 規(guī)范干部職工網(wǎng)絡(luò)行為 ”工作，組織全員學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神和案例，對公司網(wǎng)站、 qq群、微信群、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體進行了全面排查。 ，積極發(fā)揮黨外知識分子專業(yè)優(yōu)勢，組織黨外技術(shù)人員參與技術(shù)改造項目，申報統(tǒng)戰(zhàn)創(chuàng)新成果 1 個。 （四）創(chuàng)新黨建工作模式。 推行 “ 黨建 +走動式管理 ” 特色模式，增強黨建服務(wù)生產(chǎn)工作實效。一年來，走動巡查 1569 次，發(fā)現(xiàn)問題 476 個，解決 463個，各級干部深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的積極性和解決問題 的能力不斷提高。 四、扎實推進黨建領(lǐng)航活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況。 （一）狠抓干部隊伍建設(shè)，激發(fā)干事謀事新活力。 。推行公司《管理人員末位淘汰考核制度》，全年開展班組長量化考評 6 次，科級以上干部量化考評 4次，誡勉談話 24 人次。 第 5 頁 共 7 頁 。認真開展了干部作風(fēng)問題排查整改工作，排查問題 5 項，逐一制定了整改措施，設(shè)定了
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