【文章內(nèi)容簡介】 分，依此類推；而對勤、績兩個比較容易量化的方面，將各崗位干部的工作或服務態(tài)度、服務效率、群眾滿意度、投訴率、出勤率、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、 第 8 頁 共 17 頁 工作效果和貢獻等各方面明確分值?？己藰藴柿炕院?，在考核中既容易掌握，又便于分出高低，就可以 避免單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等級了?？己私Y束后，主要領導與被考核人進行了談話，反饋考核意見，肯定成績、指出不足，充分發(fā)揮了年度考核總結經(jīng)驗、改進工作、增進團結的作用。 （二）加大平時考核工作力度。注重平時考核，加大平時考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。離開了平時考核，年度考核的準確性、公正性和科學性就無從談起。一是亮化干部工作實績。為促進促進任務目標的完成，責任處室組宣處聯(lián)合辦公室共同出臺辦法，要求各處室每月初按時上報月度工作計劃，提煉本月核心工作和重點工作 ，并在下個月中予以比照，查看完成情況，比對工作進度，并落實到每個工作崗位。切實搭建了任務具體、職責清晰、工作量化、動態(tài)管理、實績公開的考核體系。使得全局各個處室之間、處室個人之間工作公開、量化執(zhí)行。三是試點人機結合的考核辦法。二是引入質(zhì)量管理體系。我局以工作流程為抓手，以標準化質(zhì)量管理作業(yè)指導書為依據(jù)，以各個業(yè)務崗位職責為依據(jù)，嚴格對 iso9000 質(zhì)量管理體系運行情況合理分解和細化考核指標，不斷加強各條業(yè)務線上的專項考核管理力度。（ ：文件控制程序、記錄控制程序、不合格品控制程序、內(nèi)部 審核控制程序、糾正錯控制程序、預防措施控制程序 3作業(yè)指導書 ）。 第 9 頁 共 17 頁 三是推進人機結合的日?？己朔椒?。按照 “ 重預防、重化解 ” 的思路，穩(wěn)步推行稅收執(zhí)法責任制和過錯追究制，將責任細化到崗、落實到人，加大對違法、違規(guī)行為的問責力度，防范、化解各種執(zhí)法風險和廉政風險。對 iso9000 版體系文件進行修訂更新，加強各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控和管理，提升質(zhì)量管理執(zhí)行力。建立、健全監(jiān)控工作機制，強化組織領導，明確工作流程、操作規(guī)范、工作職責、考核監(jiān)督等各項工作要求，建立健全稅源監(jiān)控的指標分析、運用評價機制。開展稅收執(zhí)法責 任制人機結合考核工作，科學設置考核指標體系，對 153 個管理質(zhì)量指標進行逐個校驗，做好流程設置、方案定義等基礎工作，為推行以自動考核為主、人工考核為輔的執(zhí)法責任制奠定了基礎。四是注重平時考核資料的備案登記。建立健全平時考核工作臺帳、個人工作實績檔案及平時考核手冊等，及時收集、整理、記載、匯總考核備案資料，為年度考核提供全面、可靠、準確的依據(jù)。 （三）堅持民主推優(yōu)秀。按照公務員考核實施辦法，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)一般掌握在本單位、本部門參加考核人數(shù)的15%。為了照顧到大小不同部門，一般作法是，按照各部 門實際人數(shù)乘以 15%的比例和四舍五入的方法，將名額分配下去，結果產(chǎn)生了兩個問題，一是不管部門工作優(yōu)劣，一律按人數(shù)分配指標，有指標就可評優(yōu)，挫傷了公務員的積極性；二是四舍五入的辦法使人數(shù)少的部門獲得的評優(yōu)機會，反而比人數(shù)多的部門多。在實 第 10 頁 共 17 頁 踐中，我們在全局層面進行了統(tǒng)籌，采用一推一測的方法，擴大考核民主。即：以處室或部門為單位按本單位干部人數(shù) 30%比例進行民主推薦（按比例計算不足 1 名的，可以推薦 1 名），報組宣處匯總后，統(tǒng)一組織民主測評。按照局領導推薦占 40%，機關中層干部推薦占分 30%，機關一般干部推薦占分 30%的權重，計算民主推薦分值，從高到低排序，確定優(yōu)秀等次和局級先進工作者擬定人選。突出考核的激勵作用。一是大章旗鼓表彰。與獎勵表彰掛鉤。我局每年召開表彰大會，對在年度考核優(yōu)秀的人員進行表彰。二是與休假療養(yǎng)相掛鉤。積極推行休假療養(yǎng)制度，對年度考核榮獲記三等功獎勵，且歷年來年度考核無基本稱職、不稱職等次的公務員，推薦參加市里組織的休假療養(yǎng)。三是與教育培訓掛鉤。對評為優(yōu)秀的，可適時組織外出學習考察 。對評為基本稱職和不稱職的，制定能力素質(zhì)提升計劃，采取基本素質(zhì)培訓、開展體驗教育等方式，幫助其改進作風，提高適崗能力和工 作水平。 謝謝大家。 第四篇。黨建考核工作思路全國組織部長會議深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，圍繞全面從嚴治黨要求提出，加重黨建工作在各級領導班子和領導干部工作考評中的分量，構建主體明晰、責任明確、有機銜接的責任體系，推動各級黨組織切實肩負起主體責任。組織部門要用好黨建工作考核這個 “ 指揮棒 ” ， 第 11 頁 共 17 頁 督促各級黨組織書記管好主業(yè)，精耕 “ 責任田 ” 。近年來，廣西壯族自治區(qū) XX 市堅持實施黨建目標管理責任制分類考評，形成了一套簡便易行、務實管用的黨建