黨建和思想政治工作主要情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-19 23:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 從而避免過(guò)于籠統(tǒng)，大而化之?？己私Y(jié)束后，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)做好分析梳理工作，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運(yùn)輸公司黨委對(duì)全公司各基層黨群工作進(jìn)行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊(duì)伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加 強(qiáng)，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，工作方式方法的運(yùn)用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年以來(lái)，緊緊圍繞運(yùn)輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)三個(gè)板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班 12 場(chǎng)次，培訓(xùn)干部 220 人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座 3 場(chǎng)次，集中開辦現(xiàn)代物流項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、內(nèi)控制度、健康與安 全等各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 8 場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá) 120 人次。做到了內(nèi)容、人員、時(shí)間和效果四落實(shí)。利用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，外出考察培訓(xùn) 46 批次，公司各級(jí)干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。通過(guò)不斷完善干部評(píng)價(jià)考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，干部的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進(jìn)了機(jī)關(guān)基層的相互了解，進(jìn)一步提高了各項(xiàng)職能運(yùn)行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等新形勢(shì)下的履職能力全面得到提升。 三、以油料綜合治理為突破口 ，狠抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運(yùn)輸企業(yè)形象今年年初，我公司暴露出來(lái)一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進(jìn)取意志的喪失，甚至?xí)鹇毠ば膽B(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 有和潛在的市場(chǎng)。這既是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中要著力解決的突出問題，又是 “ 管理提升年 ” 活動(dòng)必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。為此，公司黨委當(dāng)機(jī)立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動(dòng)，采取 “ 學(xué)、查、管、控、賽 ” 五項(xiàng)措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動(dòng)。首先從 “ 學(xué) ” 入手，加強(qiáng) 職工隊(duì)伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了 2 場(chǎng)主題鮮明的形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請(qǐng)油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時(shí)，明確各基層每月必須進(jìn)行一次專題教育，定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會(huì)、每周安全會(huì)，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《江漢運(yùn)輸報(bào)》、運(yùn)輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)。二是在 “ 查 ”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動(dòng)，制度掛在墻上不落實(shí)，一樣起不到作用。尤其 實(shí)在敏感時(shí)期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員 16 人次，累計(jì)稽查 1000 多公里，共上路稽查車輛 23 臺(tái)次，調(diào)查重點(diǎn)車輛6 臺(tái)次，重點(diǎn)司機(jī) 1 人。對(duì)發(fā)生在去年的事件實(shí)行責(zé)任追查，不護(hù)短、不姑息，不手軟，對(duì)當(dāng)事人處以 10 倍的罰款，罰款額達(dá)8000 元。三是加大 “ 管 ” 的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運(yùn)輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺(tái)了《油料專項(xiàng)管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 《關(guān)于對(duì)成品油罐車司機(jī)實(shí)行定期輪
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